为了给企业减负，北京市创新了监管模式，推行“综合查一次”，这次行动是在通州区展开的。1月28日，北京市市场监管局和通州区政府联合行动，还有属地镇政府一起，对北京二商肉类食品集团有限公司进行了首次三级联动检查。他们用统一扫码核验的方式，给执法人员分工协作，只用了一个小时就把之前要多次检查的内容全弄完了。这样一来，企业的普通员工也能配合完成检查，负责人不用全程陪着，迎检效率提升了不少。 这个模式的核心是整合和协同。他们制定了联合检查计划，统一了部门、时间和标准，减少了重复检查。以前像食品生产企业一年要接受8次检查，现在改成了4次，频次直接降了50%。执法部门还根据企业实际情况调整安排，比如避开业务忙的时候或者关键人员外出的时候。 检查的标准化和透明化让企业更信任监管了，减少检查次数也降低了合规成本。这其实是政府职能从管理型向服务型转变的体现。北京市打算把这个模式推广到更多行业和区域，还会推动监管和帮扶指导结合起来。通过更精准、智能化的手段提升风险预警能力，做到没事不打扰、有事马上处理。 这个创新不仅是技术上的优化，更是治理理念的升华。它给全国提供了跨层级、跨部门协同监管的经验。在高质量发展的路上，怎么用智慧的治理和贴心的服务来激发市场活力还是个难题。只有坚持问题导向和系统思维，才能在监管和服务之间找到最佳平衡点。