能源革命与数字化转型的推动下，我国成品油零售行业正在加速重塑。加油站此曾被视为相对稳定的就业领域，如今也面临结构性调整压力。中国石油经济技术研究院最新研究显示，2025年国内汽油、柴油消费量同比分别下降3.1%和4.8%，单站日均销量较峰值时期下滑28%，行业利润空间持续收窄。造成这一变化的主要原因有三上：一是新能源汽车快速普及，2025年新能源车已替代传统燃油车消费约5300万吨成品油，重卡、客车等商用车型电动化深入提速；二是智能化设备加速落地——自助加油与无感支付更成熟——使单站用工需求减少60%以上；三是服务形态升级，集充换电、氢能加注、零售服务于一体的综合能源服务站逐步成为主流，对员工的复合技能提出更高要求。 这轮变化正影响全国约200万加油站从业者，其中劳务派遣人员占比达70%。行业专家建议，45岁以下人员可重点关注新能源产业链有关岗位，如充电桩运维、换电站管理等，相关岗位薪资普遍高出30%以上；45岁以上员工则可依托既有服务经验，向商超零售、社区物业等行业平稳转岗。另外，低压电工、消防操作员等职业资格证书正成为提升竞争力的有效抓手，持证人员平均薪资比基础岗位高出20%—50%。 为应对转型压力，国有能源企业已启动“技能重塑计划”。中石油“转岗不下岗”项目年内计划培训10万人次，重点覆盖充电设施运维、非油品经营等方向。地方政府也推出“新能源就业补贴”，对吸纳转岗人员的充电站运营商给予每人每月500元岗位补助。市场分析认为，未来五年能源服务领域将新增120万个就业岗位，但对从业者的要求将更偏向“能源+服务+数字”的复合能力。
行业升级并非单纯“岗位减少”，更是用工需求的转移与能力结构的调整；对从业者来说，及早识别趋势、在岗提升技能，通过内部转岗或外部衔接寻找新方向，往往比被动等待更能掌握主动权。对企业与社会而言，在推进智能化、绿色化转型的同时完善培训与保障，让劳动者“转得出、接得住、干得稳”，才能减轻转型阵痛，把发展的收益更充分地落实到人身上。