刚从郑州住房保障和房地产管理局那边得到消息，祁道鹏记者发来了一篇报道，讲的是郑州市2026年的工作安排。大家都在好奇，“十五五”开局了，郑州打算怎么把好房子、好小区、好社区和整个城区搞得更宜居呢？3月13日这天，官方终于给出了答案。今年，郑州定下了好几个大目标：投资要做到1500亿元，投放500万平方米的房子。保障性住房方面，要把5000套人才公寓凑齐，还要给10000户群众分好房子。对于普通租赁房，要把30000套都纳入管理系统。物业这边打算新增500万平方米的管理面积。电梯这一块更是有大动作，老旧电梯要换掉1000部，既有的住宅还要装上200部。 这可是跟千家万户的切身利益绑在一起的大事。郑州市今年把稳市场、促消费这些事儿摆在了台面上。他们打算盯紧商品房的供应、交易、价格还有土地金融这些关键指标，靠科学的引导来控制增量、去除库存。河南省那边也给了12条支持住房消费的措施，郑州会好好落实这些政策，并且适时优化一下房地产的规定。商品房促销活动也会继续搞起来。 还有助投资保交付这块儿，钱的问题解决不好房子盖不起来。深化融资协调机制、盯着房企的债务风险这些都是必不可少的。对于那些没交楼的项目，得赶紧打通堵点；已经交楼的房子也得好好检查一遍质量。预售资金和存量房交易结算资金这两个全流程监管得跟上，经纪机构备案和从业人员实名登记制度要严格落实。 保障性住房体系也得跟上。郑州打算多买一些存量商品房用来做保障房。公共租赁住房的申请手续要变简便点，实现线上线下都能办。“全域通办”和“一网通办”这些词儿大家都不陌生了吧？通过这种方式提升保障效率才是关键。 物业服务效能这块儿也得提上去。不管是公办物业还是业主自治这种方式，都要让老旧小区的物业管理覆盖率上去。全市业主委员会或物业管理委员会的覆盖率目标是达到85%以上。“郑州市智慧物业平台”的应用力度还要加大，把那些物业信息和公共收益收支情况都公示出来让业主监督。 最让人关注的是这次的体检工作模式了。构建“分级、分类、分阶段”的体系是个新方向，“常规体检+精准复检”两级体系也给出来了。他们打算先选一些房龄超过30年的老房子，或者是教育、卫健、体育这些重点领域的房子做试点。 从“住有所居”走到“住有优居”，郑州这几年可是有很多创新举措的。他们首创了保交楼“4+1”模式和保交房“六个一”机制。在保交房方面有320个项目涉及11.1万套房子全部交付了；在保交楼方面有142个项目涉及12.8万套房子也都搞定了；联动化解不动产“登记难”更是有15.3万套成功解决了。现在的老百姓最希望的就是把家安顿好，这一切努力都是为了实现群众的“安居梦”。