为了让大家的日子过得更舒坦，也为了咱们的城市能越来越好，“政策需求双轮驱动”，把旧改市场这个大蛋糕给彻底激活了。现在国内的城镇化进程走到了中后期，大家不再只是想盖新房子了，而是要把那些老房子好好捯饬捯饬。对于像我这种普通老百姓来说，住进好房子是头等大事；对于搞家居产业的人来讲，这也是个难得的机会。就在这几年里，中共中央办公厅和国务院办公厅接连出台了好几份文件，专门讲怎么推动城市更新。住房和城乡建设部的数据很有说服力，从2019年一直干到2024年，全国已经开工改造了28万个老旧小区，让4800多万户居民都受益了。这些政策不光让咱们住着更舒服了，还给家居、建材、装修这些相关产业腾挪出了一片新天地。 不光上面有政策托底，老百姓自己的想法也变了。过去只要有个窝住就行了，现在大家要求可高了，不光要安全、舒服，还要看着顺眼。家里哪个角落想翻新一下，或者干脆整个屋子来个大变样的人越来越多。根据分析，全国有超过2亿套的存量房等着升级改造，这可是个超级大市场。亿欧智库算了一笔账说，家居行业未来还得接着涨，到2028年市场规模估计能冲到5万亿元，其中旧改这一块贡献的增量特别关键。 面对这么大的商机和新的挑战——比如说施工环境复杂、客户需求五花八门、工期不好协调等等——做家具的老板们再也不是光盯着新房卖了，他们开始琢磨新的路子来切入旧改赛道。欧派集团这就很有代表性，他们最近推出了一个专门做旧改的品牌“青岚小筑”，试着用那种开社区小店的模式来做服务。他们的想法是通过“轻投入、快响应”，重点盯着厨房、卫浴这些用得最多的地方来提供一站式服务。为了快速布局全国市场，他们还搞了个“百日百店燎原计划”。 别的企业也有别的招儿。有的把服务点开在社区里，主打一个快速响应和“最后一公里”的服务；有的就把设计、产品和施工都整合在一起，给老房子做个系统性的大翻新；还有的结合公益项目来做老旧小区适老化改造。王睿是广东省定制家居协会旧改专委会的秘书长，他觉得做旧改生意最核心的是要建立长期的信任关系，得把客户的终身价值挖出来。这就逼着企业不能再像以前那样搞一次性交易的“狩猎”模式了，得转变成注重口碑和服务的“农耕”运营模式。 旧改市场这么火也让行业生态变得更成熟了。做旧改项目可不是简单的拆拆修修那么简单，拆除、保护、安装、协调这一系列工作都得会才行。未来想在这行站稳脚跟，企业得练好几手绝活：一是得有强大的供应链和柔性化生产能力；二是得有标准化的流程和项目管理体系；三是得深入社区建立信任；四是得用数字化工具把效率提上去。数字商业创新顾问唐兴通说以后家装行业的竞争核心就在存量房装修和旧改上面。 说到底，旧改市场的兴起是政策引导、市场规律还有老百姓想过上好日子共同作用的结果。它既是家居行业寻求突破的战略蓝海，也是服务民生、推动城市发展的重要实践。随着越来越多的企业用创新姿态往里冲，不断打磨服务内功、完善产业生态，这个市场的潜力还会持续释放出来。最后咱们大家都能享受到居住品质的提升、产业的升级还有城市的可持续发展带来的多赢局面。