Acwa在中国发展高层论坛和博鳌亚洲论坛的亮相，把深耕中国的承诺重申得很坚定。这家全球最大的私营海水淡化企业，不仅是能源转型的领头者，还是大规模绿色氢能开发的先驱。阿布纳扬董事长亲自出马，和他的中国团队一起参加了北京和海南的活动。2026年3月23日这天，他在北京参加中国发展高层论坛，跟那些制定政策的人和商界大佬聊了很多关于清洁能源合作的事。第二天，他还得飞去海南参加博鳌亚洲论坛，讲讲中国企业怎么更好地融入Acwa全球项目的大网里。这几天的活动里，阿布纳扬都在强调中国对他们很重要。他说中国是全球最大的可再生能源市场，也是他们在全世界布局绿色能源解决方案的关键机会。到2030年，他们打算在中国最多投750亿美元。他还相信以后的合作能帮全球的绿色转型走得更远。接下来的几天是在博鳌亚洲论坛上，阿布纳扬带着团队讨论了一下中国的技术和钱怎么去中东、非洲还有中亚帮人家搞能源转型。这几天的活动也能看出来中国在Acwa的全球增长战略里有多核心。除了在苏州的总部和上海的创新中心，公司还跟好多中国高校、国企还有科技公司建立了很紧密的合作关系。这种关系甚至延伸到了他们的国际项目里头。从2009年开始算起，他们已经跟中国机构建立了价值超过400亿美元的合作生态系统，这差不多合2800亿元人民币呢。其中有一部分是来自中国银行和基金的钱，大概有100亿美元左右，还有一部分是给EPC承包商和设备供应商的合同款，加起来超过300亿美元，差不多是2100亿元人民币。他们的合作项目在中东、非洲和中亚已经落地了47个标志性项目。除了做生意，Acwa在中国还做了很多长期的人才培养和机构能力建设的工作。他们花2000万元人民币在浦东新区弄了个上海创新中心，这成了公司在华的长期研发基地。苏州那边的运营总部则是推动产业协同和供应链能力建设的重要枢纽。公司一直挺看重本地人才的，全球员工里差不多有60%都是本地人。在东道国培育本地能力是他们实现长期影响力的重要部分。Acwa中国区总裁赛乐·哈卜提也说了：“我们在中国的发展代表着一项长期承诺，也说明我们正在建立以共同愿景为基础的持久合作伙伴关系。苏州和上海的布局不光是为了赚钱运营，更是个汇聚中国创新、全球资本和中东能源需求的好平台。” 阿布纳扬还提到了公司在中国的具体目标。Acwa准备在全球清洁能源领域发力，把中国的EPC承包商、技术供应商和设备制造商都纳入他们的国际交付体系里去。这样就能直接给中国的清洁能源专业能力打开通往三大洲市场的通道了。 公司简介： Acwa在沙特证券交易所上市（TADAWUL：2082），是一家主要从事海水淡化、绿色氢能开发和能源转型推动的企业。公司在2004年成立于沙特利雅得，员工有4000多人呢。他们的业务遍及中东、非洲、中亚还有东南亚的15个国家。截至2025年底为止呢，他们一共有108个项目呢，包括已经投运的、正在开发的还有在建的项目，总投资价值达到4370亿沙特里亚尔（约合1170亿美元）。 发电装机容量达到了93吉瓦，其中可再生能源装机容量占了52.3吉瓦；海水淡化处理能力每天有920万立方米呢。他们主要通过公用事业外包或者PPP模式来跟国家公用事业机构和工业客户签长约卖电卖水。 这里有个特别详细的数据： 到2025年底为止有108个项目； 有93吉瓦的发电装机容量； 有52.3吉瓦的可再生能源装机容量； 每天处理920万立方米的海水淡化水； 跟国家公用事业机构和工业客户签了长约卖电卖水； 总投资价值达到4370亿沙特里亚尔（约合1170亿美元）。 他们在苏州有运营总部，在上海有创新中心； 跟中国银行及基金拿了100亿美元（约合700亿元人民币）的融资支持； 给EPC承包商和设备供应商的合同金额超过300亿美元（约合2100亿元人民币）。 2009年以来跟中国机构建立的合作生态体系价值超过400亿美元（约合2800亿元人民币）； 全球员工中近60%为本地员工。