10月30日这天，甘肃新能源发电公司的武威光电场专门开了个会。领导当场拍板定了四条硬招，要把全年发电指标给牢牢锁住。为了把全年的任务指标抢回来，这个光电场想了四个办法。第一项就是零支路排查。白天全员出动，分组走路线，照照片留痕迹，把每条支路、每个接头都检查一遍。发现问题马上上报处理，绝不拖到第二天。第二个办法是发热保险座夜换。利用晚上不发电的空当，特别是0点到4点这档子黄金时间集中更换。运维人员带着仪器和备件，半小时就换好了。等到第二天太阳出来之前，还得再测一遍，确保万无一失。第三个是全站电热自查。像宿舍里的电热毯、中控室的电暖气这些用电设备，都给列了张“可关可调”的清单。大家一离岗就把电断了，夜班的时候空调也不待机，这样一天下来能省下120多度电。第四个是金点子征集。把降低厂用电率写到了班组的KPI里，每个月搞比赛比谁提的妙招多。只要提的建议对路，就能拿奖金。有人把逆变器的休眠曲线优化了一下，有人把宿舍空调的温度调高了1度，结果让厂用电率每个月降了0.2个百分点。 当晚凌晨2点，20分钟内就处理了20号子阵11号汇流箱的隐患。把灼烧过的正极板和发热保险座全拆了下来，这就给后面的满发稳发扫清了最后一道障碍。 到10月底的时候，武威光电场比去年同期多了180万千瓦时的电。这就把10月的增量给提前锁定了。这四条措施不仅保住了指标，还让“安全、增效、绿色”成了大家日常操作的规矩。 只要把这2个举措落实到位，就相当于多发了一座小型电站。