在那2026年的2月26日，人保寿险青海省分公司专门开了个会，想好好谋划一下以后的路子。虽说才到2026年，但这次会议其实是为了巩固2025年打下的基础，为接下来的“十五五”规划开好头。那位负责的彭健副书记在会上详细讲了这一年来的情况。大家都知道，2025年是个关键年，分公司把“14111”这个转型的目标给落实了，让高质量发展的根基更稳了。这一年大伙儿没闲着，一直跟着新时代中国特色社会主义思想走，把集团和总公司的要求都记在心上，日子过得也挺稳当。“一主多元”的销售渠道现在也差不多搭起来了，算是给以后建设一流分公司铺了个路。 说到具体成果，服务方面有了新突破，业务格局也变了样，队伍建设也提气不少。改革也带来了不少新动力，保障能力更足了，风控合规这根弦也绷得紧紧的。特别是党建方面也没落下，领导班子的作用发挥得很好。 大会强调了现在的好时候。咱们国家经济发展势头一直挺好，老龄化问题也越来越突出，还有那些新技术革命搞得热火朝天。再加上新“国十条”出来给行业指明了方向，总公司提出的“六新”渠道策略也清清楚楚地画了作战图。这些好的外部环境和公司的内部安排加在一起，其实是给咱们分公司带来了很大的历史机遇。 接下来的2026年可是个开局之年。大家还是得抱着信心搞改革，自觉地去配合国家战略和“新青海”建设大局。就是得把这些看得见摸得着的发展机遇，实实在在地变成高质量发展的成绩。这次会议定下了调子：还得照着新时代中国特色社会主义思想去做，把集团和总公司的部署给落实了。 具体要干些什么呢？除了要把“14111”转型规划坚定地走下去外，还要好好写好金融这“五篇大文章”。得把“六新”渠道发展策略好好践行下去。资源得共享起来，内部也要多配合协作。后援保障这块儿的效能也得提升一下。市场化的机制改革也不能停步。风险底线更是要死死守住。最后还得靠党建来引领方向。 最后大会号召全省系统的同志们都团结起来、深化改革、努力攻坚。一定要把今年的任务目标给完成了。这样才能为集团建设一流企业、为总公司进入第一梯队多贡献一份力量。 出席这次会议的不光有分公司的领导班子和专家们，还有各地市公司的领导班子、省公司各部门的负责人以及全省系统的干部员工们。