常州经开区尝试了一种叫“能人治理”的新办法，把空着的地方改造成了传统文化的小天地。在常州经开区潞城街道曙兴社区，原先55平米的公建配套用房，现在成了居民写字画画的文化站。每周都有二十多个不同年龄段的人聚在这里练字，从东汉碑帖到现代文创，淡淡的墨香里透出了基层公共文化服务的新做法。 城镇化跑得太快，很多新建社区都遇到了麻烦：文化资源散在各处，居民精神需求不一样，还有公共空间没怎么用。曙兴社区也是新建的，年轻人特别多，大家想要点好的文化活动，可附近没什么免费的、专业的培训地方。社区里藏着不少退休教师、文艺爱好者这类“能人”，他们的本事也没好好利用上。怎么解决资源闲置和需求不足的问题，成了基层治理里的一个大难题。 社区党组织通过走访网格，发现了居民“想学东西没门路”和能人“有本事没人用”这两方面的声音。社区党总支书记谢烨想办法：“让有本事的人教，让资源跟需求对上号。”2022年9月，社区请来了中国书法家协会会员、退休校长王国社来上公益书法课，还把堆杂物的地方收拾出来做教室。社区通过“组织带个头、能人出力气、居民跟着做”，搭起了一个门槛低、能长久办下去的文化服务平台。 书法课开起来后效果挺好。有的人写书法找到了精神寄托，还有人借此创业；邻里关系因为有了共同兴趣变好了；学员做的书签、团扇在社区集市很抢手，卖东西赚的钱又给了本地的社工站。这种“学习—创作—卖东西—做公益”的循环形成了。 曙兴社区摸索出了一套路子：“搭平台—靠能人—聚人气—反哺社区”。社区提供场地组织人，能人展示专业特长；居民学了东西提升素质，还通过做文创产品增加收入；赚来的钱再投进社区服务里，去帮“一老一小”。这种做法打破了老一套公共文化服务光给钱的局限，自己就有了赚钱的能力。 现在计划还要多开点课程，把书法跟常州的宋锦、本地景点结合起来。常州市书法家协会说，这里学员参加市级展览的比例占了全市的近15%，说明基层文化培养得很扎实。这个经验说明：以社区为单位激活内部资源、让文化传承和治理创新结合起来，能让公共服务变得更好。从空房子变成墨香满屋的教室，从能人不用的本事变成大家一起做事的动力，曙兴社区给基层治理指了一条明路：可持续的服务其实就是对群众需求摸得细、对资源利用得好、对传统文化变着花样探索。 在搞现代化社区建设的时候，怎么让更多藏着的能人露面？怎么把沉默的空间变得热闹？怎么让文化传承变得日常？这些都需要更多立足实际的智慧创新。这既是文化服务的突破，也是社会治理大家一起来的一个缩影。