在人口结构变化与产业升级双重压力下，传统社保体系面临覆盖不全、服务不优、监管乏力等突出问题。
虎门镇作为东莞经济重镇，拥有43万常住人口和蓬勃发展的电商、服装产业集群，社会保障需求呈现多元化、复杂化特征。
面对新挑战，当地政府系统构建社保治理新格局。
在扩面征缴方面，创新"线上线下双轨宣传"机制，打造《工伤保险版无间道》等情景剧IP，直播观看量累计突破百万；针对特色产业实施"一业一策"，在国际电商节等平台嵌入政策服务，企业参保率同比提升18%。
数据显示，通过大数据筛查建立的2.8万家企业动态台账，已实现精准动员全覆盖。
服务效能提升工程取得实质性突破。
依托43个社银合作网点构建"15分钟社保服务圈"，首创"业务包干制"将平均办理时长压缩至12分钟。
特别是在处理延迟退休等重大政策调整时，建立的"分片包干+专项小组"机制有效保障了1.2万名涉及人员权益平稳过渡。
历史遗留的"休眠账户"清理工作进展显著，通过与21个地市建立跨区域协作机制，帮助8600余名群众找回社保权益。
基金安全防线实现智能化升级。
引入省级智能审核系统后，异常数据识别效率提升300%，全年处理的3200条疑点数据中，98.7%实现当月核查清零。
值得关注的是，其创新的"四步走"追缴机制将行政效率提高40%，相关经验已被纳入珠三角社保基金监管指引。
业内人士指出，虎门实践体现了三个突破：一是将数字经济优势转化为治理效能，二是建立政策供给与产业发展的动态适配机制，三是在基层探索出"技术+制度"的风险防控体系。
随着粤港澳大湾区社保互联互通进程加速，这种精细化治理模式或将为区域协同提供重要参考。
社保工作看似琐碎，却关乎千家万户冷暖与社会运行秩序。
把参保“扩得更实”、服务“办得更顺”、基金“管得更严”，考验的是基层治理的精细度与执行力。
虎门的做法表明，只有坚持依法规范、坚持面向需求、坚持以数据和制度织牢防线，才能让群众对制度更有信心，让发展更有韧性，也让民生保障在高质量发展中更可持续。