新华社伦敦1月16日电（记者专访）英国汽车产业专家、伯明翰大学教授大卫·贝利日前在接受新华社记者专访时表示，随着中国汽车产业持续成长，中国汽车品牌的文化辨识度正在加快形成。
在他看来，中国汽车文化的重心更偏向智能化、数字生活方式与技术进步，这种特征在全球汽车产业加速向电动化、智能化转型的背景下，正成为中国品牌参与国际竞争的重要资产。
问题：从“卖车”到“立品牌”，文化竞争日益凸显。
贝利指出，在英国，汽车不仅承担出行功能，更常被视为身份表达与生活方式的延伸。
消费者购买某一品牌，往往也在选择一种自我认同。
长期以来，英国及欧洲部分品牌通过历史传承、赛道精神、设计语言等叙事建立情感连接，形成稳定的品牌忠诚度。
随着中国电动汽车进入英国与欧洲市场，传统意义上的性能与机械美学之外，如何让消费者理解并接受中国品牌的价值主张，成为一个现实课题。
原因：产业变革与政策环境共同塑造新“文化语法”。
贝利认为，中国消费者在购车时更重视技术水平、舒适体验、数字化功能与综合性价比，这种需求结构推动企业把创新资源集中在智能座舱、车载互联、软件升级等领域。
与此同时，中国在新能源汽车推广、充换电体系建设、数字生态发展等方面的政策引导和市场规模效应，带动产业迭代速度显著加快，也为品牌文化塑造提供了丰富的应用场景与叙事素材。
社交媒体传播、线上社群运营与用户共创活动的普及，则进一步加速了品牌从“产品交付”向“体验与关系经营”延伸。
贝利以形象化对比指出，在过去，发动机声浪、镀铬装饰等符号承载着汽车文化的表达；如今，软件能力、交互体验、持续升级与智能化场景，正在承担类似的文化角色。
这意味着，汽车文化的载体正在从机械符号转向数字符号，竞争焦点也从“硬件差异”延伸到“体验生态”。
影响：欧洲市场竞争逻辑在变，信任与情感成为增量空间。
贝利认为，许多中国汽车品牌在技术配置和价格体系上已具备全球竞争力，尤其在电动化和智能化领域形成较强的产品势能。
但在英国及欧洲市场，消费者对安全、隐私、售后、残值、品牌可靠性等问题更为敏感，购买决策往往需要长期口碑支撑。
由此，汽车文化不再只是“营销装饰”，而在一定程度上成为产业竞争变量：它影响消费者对品牌可信度、价值观与长期陪伴能力的判断，进而影响市场渗透速度与可持续发展空间。
对策：以用户为中心构建“可理解、可验证、可共鸣”的品牌叙事。
贝利指出，中国车企在数字平台与数据驱动互动方面具备优势，有能力更高效地建立用户社群并融入车主生活方式。
面向欧洲市场，企业可在合规与透明的前提下，强化本地化服务网络与沟通机制，通过真实用户体验、开放式试驾、长期软件支持承诺等方式，持续积累信任。
同时，应把智能化优势转化为可感知的日常价值，让技术表达与生活场景相连接，避免陷入“参数堆砌”。
在文化传播上，也需尊重当地审美与消费心理，注重叙事的一致性与长期性，通过赛事、公益、环保与社区活动等多元路径提升社会认同度。
前景：以“未来感”塑造全球形象，文化与产业或将同步走强。
展望下一阶段，贝利认为，中国汽车品牌可在“未来”这一维度上更充分塑造自身形象。
随着电动化转型深化、软件定义汽车趋势增强、车路云协同等新模式加快落地，汽车的价值边界将持续扩展。
谁能在安全可信、体验便捷、生态开放与社会责任之间形成稳定平衡，谁就更可能在全球市场建立长期竞争优势。
对中国品牌而言，若能在保持技术迭代速度的同时，形成具有国际表达力的文化体系，并在欧洲完成信任与情感的“最后一公里”，其国际化道路有望从“产品出海”走向“品牌扎根”。
贝利的观点揭示了一个重要的产业发展规律：技术进步与文化塑造需要并行推进。
中国汽车产业在短时间内实现了从追赶者到创新者的身份转变，这本身就是一种文化自信的体现。
未来，中国汽车品牌的国际竞争力将不再仅由技术指标和价格优势决定，而是越来越多地取决于品牌文化的认可度和消费者的情感认同。
抓住这一趋势，积极打造具有中国特色的汽车文化，既是产业升级的内在要求，也是参与全球竞争的必然选择。