有个叫青岛海牛的俱乐部管理层3月16日接受了足球报的采访，当时他们正好在重庆铜梁龙的主场看球。青岛海牛的人说了，俱乐部要是想活得长久，最起码得把账算平，不能一直靠烧钱过日子。投资人偶尔吃点亏没问题，但长期来看要是还亏钱那就是死路一条，这是基本常识。 说起铜梁龙搞的那个“演唱会加球赛”，青岛海牛觉得这种思路挺对路，不是瞎折腾。他们说搞“足球加文体旅”，并不是为了耍花架子，而是为了中国职业足球能更持久地发展下去。作为跟铜梁龙一样都在市场上摸爬滚打的中小俱乐部老板，海牛管理层觉得这种打破常规的运营方式挺值得肯定的。 铜梁龙刚开始搞这种模式的时候也闹了不少议论，但他们顶住压力坚持下来，结果现在的上座率特别高。只要赛前、赛中和赛后都能把经营做好，球队的引援、青训和日常运营才能有保障，不然老是靠别人输血也不是长久之计。 市场培养和消费观念转变本来就需要时间，但必须得有人先去试一试。那种敢打破旧规矩的精神，正是中国足球市场现在特别需要的突破点。因为海牛也是民营投资人在搞，所以他们觉得民营企业身子骨更灵活、抗压力更强，也更敢于搞跨界创新。 从铜梁龙主场爆满的情况就能看出来，大部分市民和球迷都能接受这种新玩法。关于票价的问题，只要理由说得通，球迷自然会认可。就拿我们来说，把球票价格从58元涨到了78元，就算在正规球场里这也算亲民的价格了。疫情之后大家花钱都更理智了，稳定的成绩和球员在场上拼命的态度，比单纯卖低价票更能让人满意。