全面推进乡村振兴战略背景下，如何破解农村集体经济薄弱、农业生产效率低下等难题，成为各地面前的重要课题。兴宁市此次开展的"社村共建"实践，为该课题提供了创新性解决方案。 长期以来，农村地区普遍面临集体经济组织服务能力不足、农业生产规模化程度不高、产销衔接不畅等问题。供销社系统虽具备完善的农资供应和产品销售网络，但与基层村集体缺乏有效联动机制。 分析认为，造成这一状况的主要原因在于：一是传统农业生产方式难以适应现代农业发展需求；二是农村集体经济组织缺乏专业化运营能力；三是涉农服务资源分散，未能形成合力。 此次合作创新性地构建了"三位一体"运营模式。由供销社提供农资供应、技术指导和销售渠道支持；宁禾农业服务公司负责具体种植管理和技术实施；曲塘村集体则发挥组织协调和土地整合作用。这种分工协作机制既发挥了各方优势，又弥补了单一主体能力不足的缺陷。 项目首期流转70亩土地种植优质丝苗米，预计将实现多重效益：一上通过规模化种植提高土地利用效率；另一方面借助供销社销售网络保障产品销路。据测算，这一目可使村集体年增收约15万元，同时带动周边农户就业增收。 龙田镇政府表示，将把该项目作为"百千万工程"的重要抓手，政策支持、基础设施配套各上给予保障。市供销联社计划总结试点经验，逐步向其他乡镇推广。农业专家指出，这种合作模式既盘活了农村闲置资源，又促进了小农户与现代农业有机衔接，对保障粮食安全具有积极意义。
推进乡村振兴——既要发展产业——也要创新组织方式和服务体系。"社村"合作将供销社的网络优势、专业公司的服务能力和村集体的组织优势有机结合，有效解决了分散经营、服务不足和市场对接不畅等问题。只有做实试点、完善机制，才能让更多闲置资源转化为发展动力，在保障粮食安全和促进农民增收中找到可持续的发展路径。