甘肃地处我国西北内陆,山地、沟壑、河谷等地形交错,部分地区地质条件复杂、极端天气多发,叠加人口分布与基础设施条件差异,灾害风险具有突发性与叠加性。
在此背景下,如何在灾害发生时快速响应、在灾后恢复中持续发力、在平时提升群众自救互救能力,成为检验地方人道服务体系韧性的重要标尺。
2025年甘肃红十字会系统募集人道事业款物4.55亿元,并以应急救援、人道救助、应急救护“三位一体”推动服务覆盖超百万人次,为提升基层公共安全与民生保障提供了有力支撑。
从“问题”看,近年来自然灾害与公共安全风险呈现多点散发态势。
榆中县山洪、陇西县5.6级地震等灾情对群众生命财产和生产生活秩序造成冲击,既考验救援力量的快速集结与物资调度能力,也对灾后恢复重建提出连续投入与组织协调要求。
与此同时,困难群众因病致贫、因灾返贫风险仍然存在,部分家庭在医疗支出、生活保障方面承压;在城乡基层,急救知识覆盖不足、救护力量短缺等问题也影响突发事件处置效率。
从“原因”分析,这些问题背后既有客观自然条件因素,也有治理能力与社会资源整合的现实挑战。
一方面,地震带分布、地质灾害隐患点多、强降雨引发山洪泥石流等风险叠加,使得应急需求具有不确定性和高频性;另一方面,基层医疗资源和急救普及水平不均衡,群众现场急救能力参差,导致“黄金救援时间”内的处置效果差异明显。
此外,灾后恢复重建往往周期长、资金需求大,仅依靠财政投入难以完全覆盖,社会力量参与成为重要补充。
从“影响”看,人道资源的有效募集与科学投向,直接关系到受灾地区救援效率与民生恢复速度。
2025年甘肃红十字会系统在应急救援方面高效应对多起灾情,募集抢险救灾和灾后重建资金4100余万元,调拨物资147万余件,体现了在信息研判、跨区域协同、物资链路管理等方面的组织动员能力。
积石山地震灾后恢复重建持续推进,争取社会资金7000余万元,有助于保障受灾群众安置、住房修复、生产恢复等重点环节的连续推进。
人道救助方面,“红十字博爱送万家”活动慰问救助困难群众2.9万户,救助大病患者330余人次、发放救助金780余万元,在兜住民生底线、缓解家庭阶段性困难方面发挥了托底作用。
应急救护方面,普及培训67.74万人次、培训救护员12.02万人、新增师资1221名,推动“人人会急救、急救在身边”的社会氛围进一步形成,有利于降低突发事件致死致残风险,提升基层治理效能。
从“对策”层面看,下一步提升人道服务体系效能,需要在“募、管、用、训、联”上持续发力:一是优化社会动员机制,围绕灾害易发季节和重点地区,完善定向募集与常态化公益筹资模式,增强资金与物资储备的稳定性。
二是提升物资保障与调度能力,进一步健全仓储网络、应急运输和信息化管理,确保关键物资“看得见、调得动、到得快、用得准”。
三是强化精准救助,完善困难群众识别与动态管理,探索与医疗救助、慈善救助等政策衔接,提升救助的可持续性与公平性。
四是把应急救护培训向基层深度延伸,重点覆盖学校、社区、企业和交通枢纽等人群密集场所,推进师资队伍建设与规范化考核,让培训成果可转化、可应用。
五是加强协同联动,推动与应急、卫健、教育等部门以及志愿服务组织、企业主体形成协作网络,提升综合应对能力。
从“前景”判断,随着极端天气事件不确定性上升和社会风险形态变化,人道服务需求将呈现“更频繁、更专业、更精细”的趋势。
甘肃红十字会系统以“应急救援+人道救助+应急救护”协同推进,既能在灾害发生时提供及时支持,也能通过培训与制度建设提升社会自救互救能力,形成从“灾时救援”到“平时预防”的闭环。
未来,若能在资源整合、规范透明、数字化管理和基层能力建设上持续深化,有望进一步提升人道资源使用效益,让更多群众在突发事件面前“少受伤、能自救、快恢复”。
从紧急救灾到长效帮扶,甘肃红十字会的实践彰显了社会组织在基层治理中的纽带作用。
其以问题为导向、以专业为支撑、以惠民为根本的运作模式,不仅为西北地区民生保障提供了样本,更为全国人道事业发展贡献了“甘肃方案”。
如何在复杂环境下持续提升公共服务效能,仍需要更多制度创新与社会合力。