全面推进乡村振兴战略的背景下，县域特色产业如何打破传统销售瓶颈，成为当前“三农”工作的关键议题。武安市探索的统战工作新路径表明，激活新的社会阶层人士该重要群体，或可为县域经济数字化转型注入新动力。长期以来，武安小米等优质农产品受限于品牌认知度不高、销售渠道单一，发展空间受到制约。市委统战部调研发现，当地虽有120余名电商从业者等新阶层人士，但资源较为分散、协作不足，难以形成合力。这也说明传统统战工作与经济发展需求之间存在衔接不足，亟需通过组织模式创新补上短板。针对这一现状，武安市于2022年启动“创享汇”实践创新基地建设，重点搭建三大支撑体系：在组织架构上，采用“专项工作组+双轨运营”机制，整合法律、电商等领域人才；在技术赋能上，开发“理论—实操—陪跑”三维培训课程，孵化本土主播30余名；在商业模式上，探索“头部引流+企业反哺”的公益助农闭环，单场直播最高实现30万元销售额。该模式运行一年来成效明显。数据显示，参与企业线上渠道占比提升至40%，武安小米成功进入长三角市场。更重要的是，社会效益同步显现：通过建立“统战部门—新联会—企业—农户”四方联动机制，既缓解了农产品滞销问题，也带动培养新型农村电商人才，形成更可持续的乡村振兴内生动力。分析认为，武安实践的关键在于实现了三上突破：一是把统战工作的组织优势转化为发展动能，二是建立了市场化运行的公益助农模式，三是探索出数字经济背景下“新农人”培养路径。这种“组织化引导+精准化赋能”的做法，为同类地区提供了可借鉴的经验样本。
县域振兴既依靠产业，也离不开组织和人才。武安的探索表明，将新的社会阶层人士的专业能力与社会资源同基层产业需求精准对接，通过平台化协同、规范化运行和人才梯队建设，有助于把直播“流量”转化为产业“增量”。在数字经济加速向县域下沉的背景下，这类以实践创新带动共同富裕的路径，值得更多县域结合自身条件因地制宜推广。