2008年，金玉春入住北京市平谷区滨河街道的金谷御景小区，从此开启了长达十七年的临电生活。直到2025年10月13日凌晨，滨河街道党工委把这个问题列入老旧小区整治的重点，通过街道统筹、部门协同、企业主责和居民参与的联动机制，成功给小区换上了正式供电。平谷区城市管理委员会和区供电公司、物业企业还有居民代表们共同商量改造的办法，把供电设施产权和改造资金分担比例都弄清楚了。在2025年10月那个月的13号凌晨，施工队伍把倒电接线和变压器更换的工作做完了。为了让居民不被影响，他们采用了分阶段作业的模式，还同步给小区安排了电动汽车充电桩。这次改造不仅是解决了十七年的用电难问题，更是把城市更新工作做得更有前瞻性。这个变化说明基层治理正从“补短板”变成了“提质增效”，这也是北京市持续推进老旧小区改造、夯实城市运行基础的一个例子。通过创新协同机制、明确责任，长期存在的民生堵点被转化为提升治理效能的突破口。随着更多项目落地，城市基础设施的韧性会更强，人们的获得感也会更有保障。