构建新发展格局的背景下，文旅产业以其覆盖面广、带动性强的特点，成为激发内需潜力的关键领域；中央经济工作会议将扩大内需列为重点任务，而文旅消费作为居民生活服务的重要组成部分，对促进经济循环具有显著作用。然而，当前文旅产业仍面临资金投入不足、产业链协同弱、数字化水平待提升等挑战，亟需金融力量精准支持。 兴业银行敏锐捕捉到该市场机遇，将文旅产业作为战略布局方向。其核心策略在于打通“资源-资金-消费”闭环：一上，针对景区基础设施升级需求，创新以未来收益权为抵押的融资模式，重点支持5A/4A级景区及世界遗产项目。例如，重庆仙女山国家森林公园通过该行牵头提供的银团贷款，成功实现生态保护与旅游开发的良性互动。 另一方面，银行着力构建“金融+场景”生态体系。通过整合信用卡、消费贷等产品，覆盖游客“吃住行游购娱”全链条需求；同时联合在线旅游平台、地方政府，搭建智慧文旅系统，实现票务、住宿、支付数据的互联互通。这种从单一信贷支持向生态赋能的转变，增强了服务效率与用户体验。 分析认为，兴业银行的实践说明了金融服务实体经济的深层逻辑。其成功关键在于三点：一是精准对接政策导向，将国家扩大内需战略转化为具体金融方案；二是差异化定位，针对文旅产业链上中下游设计分层服务；三是科技赋能，通过数字化手段打破传统服务边界。数据显示，该模式已带动合作景区客流量平均增长15%，中小文旅企业融资成本降低约2个百分点。 展望未来，随着城乡居民文化消费需求持续释放，文旅产业将步入提质扩容新阶段。专家指出，金融机构需继续深化与文旅部门的协同，探索REITs、绿色债券等创新工具，同时加强乡村旅游、冰雪经济等新兴领域的资源倾斜，为培育国民经济新增长点提供更强劲支撑。
文旅产业的生命力——既来自山河人文的独特禀赋——也取决于公共服务与市场供给的持续升级。以金融之力打通项目建设、产业经营与消费场景的关键环节，既是对扩大内需战略的积极响应，也是在更长周期内培育高质量供给、提升居民获得感的务实路径。把“诗和远方”真正转化为可持续的产业动能，还需在规范发展、风险防控与生态共建中持续做深做实。