云南省北部金沙江干热河谷地带，元谋县正以"21℃暖冬"气候和170万年前"元谋人"遗址的文化IP为支点，撬动旅居产业转型升级。随着全国康养需求持续增长，该县年接待旅居人群已突破10万人次，但配套服务滞后、文化体验单一等问题逐渐显现。 面对产业发展瓶颈，团元谋县委创新提出"青春赋能"解决方案。通过调研发现，当地35岁以下青年占比达38%，且返乡大学生年均增加15%，青年群体成为破解服务短板的突破口。为此，县团委构建"1+4+N"服务体系：以百人志愿服务总队为核心，下设交通引导、社区便民等4个专业分队，在全县建立12个固定服务站和8个流动服务点。今年春运期间，元谋西站"暖心岗"累计服务旅客1.2万人次，投诉率同比下降42%。 在服务内容创新上，采取"需求双清单"机制。针对老年旅居者推出"银龄陪伴计划"，200名志愿者结对提供代购、医疗陪诊等服务；面向年轻群体开发"元谋旅居电子护照"，整合土林景区、特色餐饮等30余家商户优惠。不容忽视的是，普法维权服务通过模拟法庭、以案说法等形式，使旅居者租赁纠纷调解成功率提升至89%。 文旅融合呈现新亮点。由本地青年创作的《元谋十二时辰》系列短视频，巧妙融合古人类遗址与现代农业景观，在社交媒体获超50万次播放。县文旅局数据显示，今年一季度"跟着视频打卡"的游客同比增长67%，带动周边民宿入住率提高23个百分点。 政策支撑体系持续完善。县委将青春旅居纳入年度重点改革事项，建立部门联席会议制度，设立200万元专项扶持资金。实施"服务积分兑换"制度后，志愿者年均服务时长增长至180小时，5名表现突出者获推省级优秀团员评选。 业内专家指出，元谋模式为县域经济转型提供三重启示：一是激活了青年参与社会治理的新路径，二是探索出文旅康养产业的服务标准化样本，三是形成了"软实力"助推"硬发展"的良性循环。据楚雄州发改委预测，该县旅居产业规模有望在2025年突破20亿元。
元谋县共青团的实践表明，共青团组织可以通过创新服务方式、整合社会资源、建立长效机制，将青春力量转化为推动产业发展的动力。这种以产业发展为载体、以青年参与为纽带的实践，既为旅居产业高质量发展注入活力，也为共青团服务地方经济社会发展提供了借鉴。随着这个模式的完善和推广，更多青年将在产业发展实践中实现自我价值，更多地方也将在青春力量的赋能下实现产业转型升级。