阜阳乡村"私宅公用"创新实践:农家女腾房建馆点亮乡邻精神家园

问题——乡村公共文化空间不足、阅读服务供给不均衡,是不少村庄面临的共性难题。

在胜华村,返乡过年的村民刘丽萍观察到,孩子们课余时间多在路边玩闹或沉迷手机,老人日常社交半径有限,村里缺少一个可以“坐得住、留得下、常来往”的公共场所。

缺空间、缺活动、缺持续运营主体,导致乡村精神文化生活容易出现“有需求无载体”的断层。

原因——一方面,乡村公共服务设施建设受土地、资金、运营队伍等条件制约,部分地方存在“建得起、管不好、开不久”的现实压力;另一方面,人口流动加速使传统乡村公共生活场景减少,年轻人外出务工,留守儿童与空巢老人比例上升,对陪伴式、参与式文化服务的需求更加突出。

同时,阅读推广、图书配置、分类管理等具有专业门槛,单靠个人热情往往难以形成稳定供给。

影响——在这样的背景下,刘丽萍将自家新建小楼一层腾出改造为开放式阅览空间,探索“以家为馆”的共享模式。

起初,家人和亲友对“把辛苦攒下的房子变公共场所”难以理解,但经过走访周边村庄、对比乡村文化资源现状,家人逐步形成共识:房屋的价值不仅在居住,更在于能否成为服务乡邻的公共载体。

随后,在阜阳市图书馆专业指导与资源支持下,图书馆捐赠并配置1700余册图书,涵盖青少年读物、家庭教育、普法宣传、党建等类别,阅读空间也被纳入“颍淮书房”体系,成为乡村延伸服务点。

对村民而言,读书有了更近的去处;对儿童而言,课余时间有了更健康的选择;对老人而言,有了可聊天、可参与活动的“文化会客厅”。

更重要的是,它把“公共文化服务”从单一的政府供给,拓展为多主体参与、可持续运行的综合供给。

对策——从运行机制看,“麦田图书馆”的关键在于把资源、人员、管理三项要素进行组合:其一,引入专业公共图书馆体系,为图书选配、分类管理、活动策划提供规范支撑,避免“有书无序、难以更新”;其二,以“私宅公用”提高场地可得性和开放弹性,通过周末、节假日、寒暑假等时段开放,形成更贴近村民作息的服务供给;其三,通过自筹补贴、志愿者参与、村级公益岗位协助等方式分担运营成本,减轻单一主体压力,推动从“热心人办馆”向“机制化运营”转变。

实践表明,乡村阅读空间不仅需要“建起来”,更需要“管起来、用起来、常态化”,并在保障安全、秩序、责任边界清晰的基础上形成可复制的治理框架。

前景——随着全民阅读深入推进,乡村文化振兴对基层公共文化服务提出更高要求。

类似“麦田图书馆”的探索,为补齐乡村文化设施短板提供了新的可能:一是以小切口撬动大服务,把分散的社会资源通过公共体系链接起来;二是推动“文化服务下沉”与“基层治理协同”同向发力,让阅读空间成为乡村文明实践、儿童关爱、邻里互助的综合平台;三是为未来更多乡村分馆建设提供样本,尤其是在新建场馆难度较大或运营力量不足的地区,可通过“现有空间再利用+专业机构赋能”实现低成本、可持续扩容。

下一步,若能进一步完善志愿者培训、图书更新机制、活动品牌化与安全管理规范,并将阅读服务与学校、家庭教育指导、法治宣传等资源形成联动,乡村阅读空间有望从“点上亮起来”走向“面上活起来”。

刘丽萍和"麦田图书馆"的故事,深刻反映了当代乡村文化建设面临的现实需求与解决路径。

在城乡公共文化服务均衡发展的背景下,这一创新模式具有重要启示意义:公共文化服务不必完全依赖政府投资兴建的专门设施,社会力量的参与和个人的奉献精神同样可以成为重要支撑。

通过政府引导、社会参与、个人奉献的有机结合,既能有效利用现有资源,又能激发基层的文化活力。

这种"私宅公用"的探索,为广大乡村地区提供了一个可复制、可推广的文化服务新样板,值得进一步总结推广。