话说到安徽这边，芜湖有个车企的大领导在除夕夜快十点的时候，突然在群里甩了一堆任务出来，弄得大家特别尴尬。员工们背地里都在骂，这哪是敬业啊，分明就是故意刷存在感。好不容易到了大年三十晚上，别人家都团聚吃年夜饭放烟花了，这位领导非要发消息折腾人。这种行为表面上看着挺像在给大家做榜样，其实就是在变相折腾员工。为了掩盖自己管理上的混乱，硬是拿员工的家庭时间和心理健康去填坑。爆料者的地址刚好在安徽，和这家车企在芜湖的总部对上了号。这阵子网上本来就吐槽这家车企过年不让请假、强制加班什么的，这下可好了，事情变得更清楚了。这种在除夕发消息的事儿并不是个例。汽车圈里这种折腾人的管理问题早就见怪不怪了：有4S店逼着员工从除夕守到初三，一天打四次卡却不给加班费；有车企让员工过年在家远程办公，不做就给穿小鞋；还有的公司嘴上说着春节不打烊暖心服务，其实就是让员工在空展厅里冻得瑟瑟发抖吃泡面。 说到底还是企业的管理理念太跑偏了。当管理层把折腾人当成敬业，把发消息当成能力的时候，口碑崩塌就是早晚的事。消费者买的是东西和服务，更是看企业怎么对待员工的。一个不把员工当回事的企业怎么可能造出好车？最近这家车企因为加班文化上热搜挺多的，正好跟那领导发消息这事儿对上号了。这一条消息就是一面镜子，照出了管理上的病根子。真正的竞争力从来不是领导在群里发了多少任务，而是能不能让大家团圆的时候安安心心、工作的时候舒舒服服。 尊重每一个员工才能赢得市场的认可啊。要是再这么搞下去再怎么宣传也没用。