刘文祥:道歉容易整改难,像咱们这种注重营销、忽视品控的毛病,真的能靠这一封信解决吗?

我是刘文祥麻辣烫的老板,刚刚过去的315,让我们的生意跌了个大跟头。靠着网络营销咱们才火遍全国的麻辣烫,这次因为食品安全的问题,上了热搜,这让我真的是又着急又惭愧。我给大家写了一封道歉信,也制定了整改方案,虽然大家看我态度挺好,措施也不少,但心里的疑问反而更大了。道歉容易整改难,像咱们这种注重营销、忽视品控的毛病,真的能靠这一封信解决吗?我们品牌自己也承认,有些加盟店食材不好、品质不达标,甚至用劣质食材糊弄消费者。 这背后的原因其实很简单:咱们为了赚钱扩张太快了。为了让加盟商少花钱、味道更符合当地口味,我推行了本地食材采购模式。可是这一来二去就把监管的事儿给忘了。当公司一心想着开分店、赚大钱,就把加盟门槛放低了不少,也没心思管那么多。有些加盟商为了赚钱,自然会冒险用便宜货换掉好货。我原本以为“放心麻辣烫”能让大家吃得开心、吃得放心,结果却变成了让人寒心的问题餐食。 现在这种情况不光是咱们一家的问题,好多网红餐饮都有这样的毛病。大家都知道怎么引流、怎么搞营销,门店开得密密麻麻的。可就忘了做餐饮的根本是安全啊!光顾着扩张和赚钱,就把管理和品控给忽略了。很多加盟模式本来是为了快速发展的,但因为总部管得不严,反倒成了乱象丛生的地方。 消费者选择咱们这种连锁品牌是为了图个安心。花了牛肉的钱吃的却是次品食材,谁还能信啊?我们现在的整改措施挺全面的:关了涉事门店、全国自查、装监控、升级监管这些都有了。可这些措施能不能真的落实下来呢?不是走过场?消费者要的不是事后才想到补救的办法,而是一直都能守规矩、负责任。 食品安全是必须要做的事儿啊!我们想长期发展就得改掉急功近利的毛病,把品控放在第一位。道歉只是刚开始,真正的考验是在后面能不能拿出真本事来。只有守住了食品安全这道底线,才能慢慢把信任重新赢回来。 最后想问问大家:你吃过我们家的麻辣烫吗?对于我们的道歉和整改你觉得是真心改还是敷衍了事?以后还敢不敢再相信这类网红品牌了?