2026年上海排水行业“四大转变”和“五大任务”的发展方向

2026年上海排水行业明确了“四大转变”和“五大任务”的发展方向。这一年,上海将按照超大城市现代化治理的要求,构建适合上海这类超大城市的排水体系。总体思路是推动“四大转变”,这一举措将全面提升上海排水行业的治理与管理能力,为全国的超大城市提供水安全和水环境治理的先进经验。 四个转变主要包括:从分散管理到系统治理,打破条块分割,深化体制改革,理顺上海市、区、街镇和城投集团之间的协作机制,高质量实施“十五五”排水规划,实现全域统筹和协同发力。从工程思维到提质增效,放弃以往“重建设、轻运维”的旧模式,全面完成雨污混接整治任务,把工作重心转移到设施效能提升和服务保障上。从传统运维到智慧赋能,构建排水感知、模型和综合管理平台,打通排水设施间的数据流通,实现一体化智能调度和协同运行。从污染削减到绿色发展,严守污水处理厂、合流制泵站溢流管控红线,推动治水模式向低碳循环转型。 五大任务主要包括:强化顶层引领、强化底线思维、强化源头治理、强化过程管控、强化末端挖潜。具体措施有:理顺市区街镇与企业协同机制、出台设施更新改造细则、落实一体化运维绩效评估等。此外,还要完善防汛体系和应急流程、巩固安全生产措施、推进雨水系统升级。 为了实现这些目标,还需要关注以下方面:把90%的排水用户、80%的排水分区达标验收作为目标;把石洞口、竹园等厂再生水项目落地作为重点;把白龙港厂高效运行改造作为攻关内容;把苏州河雨季放江污染治理作为任务;把白龙港三期水处理部分通水核验和临港厂三期扩建作为建设项目;把酒类企业废水资源化利用作为资源化利用拓展方向。 这次上海排水行业2026年路线图的制定为全国同行提供了重要启示:体制机制是解决问题的关键;智慧赋能是发展方向;绿色低碳是目标。 上海的探索与实践为不同规模城市的排水治理提供了可复制、可推广的经验。它将助力我国排水行业实现高质量发展。