湖南搞了个叫“湘超”的赛事，带动文旅产业创收113亿元，还顺带解决了1.8万个临时岗位。数据显示，这个活动让全省接待了2.7亿人次游客，比平时多了12个百分点，跨区域的游客比例涨到33.5%。大家在看比赛的时候，顺便吃喝拉撒，餐饮消费花了4180.72万元，住宿花了2305.65万元，交通花了6199.24万元。这一来一回，酒店和民宿的入住率一直压在87%以上。 湖南做这事儿，主要是想把体育和旅游揉在一块儿。以前大家旅游太单一，也不太爱往别的地方跑，“湘超”就是想破这个局。他们给赛事加了湖湘文化的味儿，把非遗、文创这些元素做成IP，让活动更有辨识度。服务体系也搞得挺全乎，让球迷觉得挺满意，满意度都到了96.3%。 以后打算接着搞，把“跟着湘超游湖南”做成个牌子。他们打算定规矩、搞标准、多开发点有特色的东西，把体育、旅游还有商业这几块搭在一起。这个模式说明体育不光是让人锻炼身体的场子，还是拉动经济的杠杆。这靠的就是深挖文化、搞好服务、整合资源。 现在各地都在琢磨咋用体育和旅游挣钱，关键是得把短期的热闹变成长期的品牌，还得兼顾挣钱和文化传承。这事儿做好了，不光能让人心里痛快点，还能给咱们经济高质量发展提点建议。