当前经济转型升级的关键时期，如何有效打通企业发展堵点、激发市场主体活力，成为地方政府面临的重要课题。山东省诸城市创新推出的"四访四问"专项行动，正探索出一条以务实作风促发展的新路径。 调研发现，科技型中小企业在发展过程中普遍面临政策对接不畅、融资渠道狭窄等现实困难。以山东中联普惠机械科技有限公司为例，该企业在申报国家级专精特新"小巨人"项目时，对评审标准和材料准备存在明显困惑。此问题具有典型性，反映出企业与政策资源之间的信息不对称现象。 针对这一情况，诸城市工业和信息化局组建工作专班深入企业生产一线，开展面对面辅导服务。"我们把评价标准细化为具体指标清单，帮助企业梳理技术创新亮点。"市工信局局长李海林介绍道。这种精准施策的做法有效降低了企业的制度性交易成本。 融资难问题同样是制约科技型企业发展的主要瓶颈。多连喜生物科技公司曾因资产规模限制遭遇贷款困境。对此，当地科技部门联合金融机构推出"科技成果转化贷款"，通过政府风险分担和贴息补助双重保障机制破解融资难题。"这一政策相当于为企业信用增级。"公司运营总监王鹏表示。 分析认为，"四访四问"活动的成效主要体现在三个上：首先是实现了服务方式从事后补救向事前预防的转变；其次是构建起跨部门协同的工作机制；最重要的是形成了问题发现—研判—解决的闭环管理体系。据统计，活动开展以来已累计解决各类问题280余件。 从更深层次看，"四访四问"工作机制的创新价值于：一是说明了治理重心的下移，将办公室搬到生产车间和社区院落；二是建立了需求导向的服务模式，变被动响应为主动发现；三是强化了系统思维的应用，通过一个问题解决带动一类问题化解。 展望未来，诸城市计划将这一做法制度化常态化。一上将完善问题清单管理和督办反馈机制；另一方面将拓展服务范围至乡村振兴和社会治理等领域。"我们要把走访的'脚力'转化为发展的动力。"市政府对应的负责人强调。
推动高质量发展，既要在重大项目和产业布局上发力，更要在看似细微却最见作风的"最后一公里"上见成效；把走访脚力转化为制度合力，把问题清单转化为成效清单，既是对企业与群众关切的回应，也是对治理能力现代化的检验。诸城市的探索表明：越是复杂的改革发展任务，越需要俯下身子找准症结、直面矛盾，用可执行的机制把服务做到关键处，把信心稳在细节里。