东沙街创新“五社联动”机制 雷锋月惠民服务获居民点赞

问题: 基层社区面临老龄化带来的健康管理和便民服务双重需求。一方面——特别是行动不便的老年人——存就医困难、信息获取不便等问题,高血压、高血糖、腰腿疼痛等慢性病需要持续监测和日常管理;另一上,理发、基础健康检查等高频生活服务直接影响居民生活质量,但社区公共服务在时间安排、服务距离和专业力量上仍存在不足。 原因: 从需求侧看,居民需求呈现“高频、碎片化、就近化”特点,老旧小区和老年人集中居住区尤为明显;供给侧则受限于社区资源配置、社会组织参与度和居民积极性等因素,单一主体难以满足多样化需求。同时,居民健康意识提升,推动社区服务从“被动救助”向“主动预防”转变,对专业服务下沉提出了更高要求。 影响: 针对这些问题,东沙街“双百工程”社工站在雷锋月期间组织了若干服务。3月29日上午,社工站联合金宇社区居委会在金宇花园街心公园设置了义剪、义诊和义卖三个服务点,居民有序参与。志愿理发师提供免费理发服务;口腔健康咨询区由医生志愿者为居民检查口腔、测量血压并进行健康宣教;慈善义卖以生活用品和手工艺品为主,筹集款项110元,纳入社区基金用于后续帮扶。 当天下午,社工站与暨南大学中医学院杏林志愿者服务队合作,在新爵公园开展健康义诊和中医理疗服务。活动重点为老年人提供推拿、艾灸、耳穴贴压及血压血糖测量,并给予个性化健康建议。通过“检测、评估、指导”相结合的方式,帮助居民提升自我管理能力。不少居民表示,家门口的服务缓解了就医不便和咨询渠道有限的问题,增强了健康获得感和社区归属感。 对策: 此次活动不仅是一次性服务,更探索了“五社联动”提升基层治理效能的路径: 1. 以社工站为枢纽,整合居委会、医疗资源、高校志愿者和居民力量,实现精准服务; 2. 通过“需求摸排—项目设计—现场分流—反馈评估”闭环管理,提高服务精准度和现场秩序; 3. 借助慈善义卖和社区基金拓展资金来源,形成可持续的社区互助机制; 4. 将健康服务前移至社区,加强预防和健康教育,降低慢病风险和公共卫生负担。 前景: 随着老龄化加剧和居民需求提升,社区服务需向“专业化、常态化、数字化”发展。下一步可重点推进: 1. 建立健康需求台账,定期开展血压血糖监测、口腔筛查和康复指导,对高风险人群提供转介和随访; 2. 推行“固定服务点+流动服务日”模式,形成可预期的服务安排,提高参与度和资源利用效率; 3. 完善志愿者培训和激励机制,强化服务标准和风险管理,推动专业服务持续下沉。通过制度化和项目化运作,社区公共服务有望更提质扩面。

把服务送到家门口——不仅是活动的形式——更是基层治理能力的体现。以居民需求为导向,整合资源、建立长效机制,才能让志愿精神融入社区生活,让居民在细微变化中感受到实实在在的温暖。