在2018年到2021年这段时间里，山西联通换帅频繁，地市一把手的变动连成了一线。阳泉、临汾、运城这三个地方的职位都发生了变动，形成了一个完整的流转格局。这次的变动中，运城联通的原总经理卢福军调到了省公司的核心部门，原临汾联通的总经理卫剑铮接手了运城联通。狄培雷从省公司去了阳泉联通，而王璘平则去了临汾联通。这些调整既稳定了管理梯队，也反映了公司在战略上的考虑。 这次调整从阳泉开始，形成了一个完整的人事流转链路。狄培雷从山西联通公众事业部副总经理被提拔出来，担任阳泉联通总经理。原阳泉联通的总经理王璘平级调任临汾联通，原临汾联通总经理卫剑铮再次平调，接手运城联通。执掌运城联通多年的卢福军上调到省公司，担任公众客户事业部总经理。卢福军在这个位置上工作了几年，积累了丰富的经验。 狄培雷的提拔任用显示出公司对他的重视和信任，其他三位都是平级调动。这个调整既保证了公司运营的稳定性，也满足了干部多岗位历练的需求。运城作为山西南部核心通信枢纽，卫剑铮能够执掌这里显示出他在综合管理方面得到进一步认可。卫剑铮在省公司客户服务部任职多年，还在2018年操盘过阳泉、临汾两大地市分公司，主导过临汾首个“5G 智慧矿山”项目。 卢福军早年在省公司深耕多年，他从省公司核心部门调任地市分公司后积累了扎实的一线运营经验。这次重回省公司担任公众客户事业部总经理，他将打通省公司与地市分公司的客群运营链路。这次变动充分显示出卢福军在市场运营与渠道管理方面的经验和能力。 这次人事变动对于山西联通来说是一个稳中有进的信号。公司通过双向流动培养复合型管理人才，既让省公司干部熟悉一线业务，也让地市管理者具备战略统筹能力。人事调整紧密围绕着公司核心业务进行。 这次地市换帅不仅优化了管理体系和提升运营效率，还为山西数字经济发展和通信基础设施建设注入了新动力。随着新团队到位，大家会看到更多创新突破。