产业振兴是乡村全面振兴的关键支撑——但不少村庄——产业基础薄弱、经营主体分散、市场对接不畅等问题仍较突出。如何把资源要素有效组织起来，把“有想法”变成“能落地”，成为基层推进共同富裕面临的现实课题。 在巴彦县丰乐乡新立村，围绕“万企兴万村”行动，一项以现代化羊舍为载体的湖羊养殖项目近日完成签约。由市工商联组织的企业家代表与县工商联、丰乐乡有关负责人及驻村工作队共同参与见证。签约内容显示，哈尔滨健康农牧业有限公司、哈尔滨龙盛物流仓储有限公司、黑龙江威讯科技开发有限公司三家企业与新立村达成帮扶出资协议，明确由企业投入资金与产业要素，村集体提供资源保障，驻村工作队提供技术支撑，推动项目从方案转入实施阶段。 问题在哪里？从调研情况看，新立村及周边村屯发展养殖业具备一定基础，但长期以来面临“三缺”：一是缺资金，农户自有积累有限，扩大规模往往伴随较高负债与风险；二是缺技术，标准化饲养、防疫体系、精细化管理能力不足，影响成活率和效益稳定；三是缺市场，销售渠道分散、议价能力偏弱，容易在行情波动中被动。上述短板叠加，使得“想干不敢干、能干干不大”的困境较为典型。 成因何在？一上，单个农户“小规模、低抗风险”的生产模式难以应对饲料成本、疫病防控、市场价格等多重不确定性；另一方面，村集体经济“造血”能力不足，难以形成可持续的产业组织与服务供给；同时，产业链条缺少稳定的龙头牵引与订单保障，导致资源难以高效配置。破解这些难题，需要把企业的市场能力、村集体的组织能力与专业力量的技术能力联动起来，形成可持续的利益共同体。 此次新立村项目机制设计上突出“共建共享、风险共担”。根据约定，企业承担种苗供应、饲料配送与销售渠道对接等关键环节，发挥其在供应链、市场端和管理经验上的优势；村集体负责土地资源统筹、设施建设组织和日常管理，提升集体经济运营能力；农户则可通过无息贷款或集资入股方式参与项目，分享产业增值收益。相关测算显示，在运营稳定情况下，项目对参与农户的年度分红预期可达8%左右。业内人士认为，这类安排有助于降低农户试错成本，缓解“启动资金难”的瓶颈，同时也为企业建立更稳定的原料与产品供给体系，实现互利共赢。 影响如何体现？一是有利于夯实村集体经济基础，通过资源入股和运营管理提升集体经营性收入，为公共服务与基础设施改善提供更稳定的资金来源；二是有利于带动农户增收，通过入股分红、务工就业等渠道，让农民在家门口获得持续收益；三是有利于推动产业标准化与规模化，现代化羊舍建设和规范化防疫体系的引入，将提升养殖效率与产品质量，增强抗风险能力；四是有利于形成可复制经验，为更大范围的产业振兴提供“样板间”。 对策层面，工商联相关负责人表示，下一步将围绕“万企兴万村”行动完善制度化供给：建立项目库与需求清单，推动企业按需对接、精准认领；探索设立产业振兴基金，引导更多社会资本依法合规参与乡村产业；推动金融支持与政策保障协同发力，对投资乡村产业的企业在贴息、税费优惠各上加强支持；搭建常态化对接平台，组建“村企联谊”机制，重点打通融资、技术、销售等“最后一公里”。同时，项目推进将强化风险防控，完善养殖保险、疫病监测、质量追溯与财务公开等制度，确保资金使用透明、收益分配公平、产业运行可持续。 前景方面，多方认为，湖羊产业能否成为“长期饭碗”，关键在于把短期投入转化为长期竞争力。下一步应在三个方向持续发力：其一，延链补链，推动育种、防疫、屠宰加工、冷链仓储与品牌销售协同布局，提高附加值；其二，标准引领，建立统一饲养标准与产品分级体系，提升市场认可度；其三，数字赋能，通过信息化管理降低成本、提升效率，实现从“会养”向“养得好、卖得出、卖得优”升级。随着试点经验成熟，新立村“羊舍样本”有望以工具化、清单化方式向更多结对村庄推广，形成规模效应与集群优势。
新立村的“羊舍模式”之所以具有持续性，在于抓住了乡村产业发展的关键——整合各方优势，形成稳定的利益共同体。在乡村振兴背景下，这种村企合作的探索为破解产业薄弱、资源分散等问题提供了思路。随着“万企兴万村”行动推进，更多农民有望在家门口获得稳定增收渠道，让乡村发展更具后劲与活力。