新华社报道，鹿城区在老旧小区公共资源运营上做了创新。这次，温州市鹿城区的多个建于上世纪末的住宅小区纷纷给业主发放年度公共收益分红。给大家的福利形式多样，现金红包、粮油物资、专项补贴、公摊费用减免等等。通过这些形式，成千上万的家庭都能在年终感受到实实在在的获得感。 据统计，目前鹿城区已经有超过四十个老旧小区建立起了稳定的公共收益分配机制。其中金开利花园、月光大厦还有墨斗小区这些地方实践得比较典型。这些小区平均房龄差不多有二十年了，大多数都位于城市的成熟区域。 过去这些老旧小区里存在一些问题，比如停车混乱、公共收益流失和业主与物业的矛盾等等。不过近年来通过业主委员会主导下的资源精细化运营，许多社区不仅改善了生活环境，还实现了集体资产的保值增值。这次新闻中重点介绍了空间资源重构、治理机制创新和收益多元反哺这三个方面。 停车资源优化成了多数社区增收的突破口。比如说金开利花园，在这儿只有五十多个固定车位却要应对六百余辆登记车辆停放的压力。他们引入智能门禁系统后，给业主车辆实行年费管理与临时车辆差异化收费相结合的模式。 廖雄敏带领金开利花园业委会成员发挥专业技能，自主承担小区日常维修项目，减少外包工程，仅材料采购一项就可以节约很多资金。这个小区还有“双重公示”制度：半年公示一次公共收益收支情况，还有就是单项支出超过万元项目完工后立即专项公示。 墨斗小区的吴莉萍是这个小区业委会主任已经服务社区十二年了。吴莉萍主任建立每周议事机制，所有重大决策都要集体讨论通过。墨斗小区还给一千一百多户居民开通线上查询渠道这样大家就能清楚知道每一笔公共收益管理情况。 各小区根据实际情况设计差异化分配方案。月光大厦把年度收益折算成每户三千五百元现金红包作为实物福利；墨斗小区是在八百元现金分红外还有全额承担每户四百多元公摊电费；金开利花园则是在四年来累计发放七千一百元现金红包给每户业主。 鹿城老旧小区改造成功关键在于形成了“资源盘活—规范管理—收益共享”的良性循环模式。这个经验核心在于坚持业主主体地位、健全监督机制、推动专业自治。现在我国城镇化进程已经从增量建设转向存量提质阶段了，鹿城案例为老旧社区可持续发展提供了可复制样本。