就在这个新榨季，中国广西崇左市大新制糖有限公司的车间里，机器不停地转着，飘散着一股淡淡的甘蔗香。这家公司属于广西糖业集团，今年把目标定在“提质、增效、绿色”上，技术和流程都做了不少调整。进厂的甘蔗更鲜更干净了，设备磨损少了，能耗也降下来了。生产线是前一阶段经过改造的，维护得也好，没出什么事故，每天榨出来的甘蔗量也刚好。特别明显的是，这一季的综合用气量同比少了6.2%，辅助材料也省了不少，用水也少了，蔗渣打包得更好了。 大新制糖不仅车间搞得不错，还拿到了“广西数字化车间”和“广西绿色工厂”的称号。不过他们没停下脚步，开始想着往外扩张。今年他们和越南高平省合作搞了一个1.6万亩的种植基地。这个基地从种到收再到加工都在一条链上管理。大新制糖有限公司的总经理曾剑威说，这让原料从越南的田里到了中国的车间都能管得住。 广西糖业集团总经理助理蒋柱辉也提到了这点好处：中越两地的地租、技术、气候都不一样，这种模式正好能利用这些差别。以后还要加强培训交流、方便通关、搞机械化种植，还要让物流直接通到车间去。现在大新制糖年产能已经超过12万吨了，年产值突破了7亿元。 公司的党委书记秦兑明表示，以后还要继续创新管理和协同产业链的工作。从只在本地干到去越南那边布局供应链这条路上走得很清楚：先把自己技术搞好再去找别的资源。在“一带一路”和区域经济发展的背景下，这种绿色智能又跟国际产业链连在一起的模式对糖业发展和中外合作都挺有帮助。