中新网贵阳1月27日电 徐勃在当天的代表通道上说，“村超”之所以能不断红火，靠的是广大人民群众。他给出的理由很实在：村子里有一支足球队，村里就更团结，大家都把精力放在踢球上，矛盾自然就少了；多了一支啦啦队，大家也就不怎么在麻将桌前耗时间了，风气自然也就文明了。 按照规划，“村超”计划在2026年迎来第4个年头。徐勃提到，榕江县正设法让“网红”赛事变成长盛不衰的“长红”模式，把人气转化成实实在在的经济效益。他透露，“村超”品牌已成为拉动全县高质量发展的超级发动机。 这背后离不开实实在在的成绩单：比赛规模一直在扩大。第一届只有20支球队参加，第二届涨到了62支，第三届又增加到108支，到了第四届，本土球队已经达到137支。在这种全民参与的热潮中，党建引领下的村干部和文化啦啦队成了一道亮丽风景。 参与的人数更是惊人。目前已有1000多支啦啦队活跃在球场周边，参与巡游展示的群众和游客总计达到23万人。赛事从吸引贵州本地人观看发展到吸引全国观众关注，如今还带动了法国、阿根廷、巴西等62个国家的1700多名国际球员来榕江交流。 这种人气直接转化成了经济红利。据统计，榕江县累计接待游客2750万人次，新增市场主体9471家，旅游综合收入高达312亿元。借着这个火热的招牌，榕江招来了很多投资项目。比如湖南华成生物投建的村超可乐罗汉果加工厂、香港贵州商会投资的辣椒加工厂、江苏威腾投资的草坪等50多个品牌授权项目都落地了。 谁能想到？就在2025年夏天，榕江遭遇了两次特大洪灾。但仅仅一个月后，“村超”就重启了。面对这个疑问，徐勃坚定地回答说：“‘村超’之所以能在洪水中屹立不倒，是因为有全国人民的支持和社会主义制度的优势。” 展望“十五五”时期，徐勃表示要把优势兵力集中起来，围绕“以球为媒”等六大目标，团结全县人延续“一座城、一群人、一个方向”的精神。他还提到要大力探索“村超+班超+逐梦”的“新三线”足球体系。 为了让“村超”更有活力，榕江还要出台10年发展规划。这座县城要持续完善品牌培育体系，给贵州省打造世界级旅游目的地贡献出强大的“村超”力量。