云南师范大学创新校地协同机制 推动访企拓岗从“走出去”向“沉下去”转变

在新时代教育高质量发展背景下,边疆地区基础教育面临教师结构性短缺、数字化能力不足等突出问题;云南作为多民族边疆省份,仅2024年基础教育阶段教师缺口就达2300余人,边境县区教师流失率长期高于全省平均水平2.3个百分点。 这个现象的形成存在多重因素:师范院校培养体系与基层需求存在脱节,教育数字化转型加速暴露技能鸿沟,边疆地区工作条件制约人才留存。据云南省教育厅数据显示,85%的乡村学校反映新入职教师缺乏智慧教学设备应用能力,63%的用人单位认为毕业生实务技能需强化。 面对这一严峻形势,云南师范大学以"151战略"为统领,创新实施校地协同育人机制。该校组建由校领导带队的工作专班,历时8个月深入8个州市调研,精准识别出三大核心需求:学科教师结构性缺口、数字化教学能力提升、边疆学校人才稳定机制。 针对这些问题,学校打出组合拳:建立动态更新的"校地人才数据库",开发"AI+教育"系列课程模块,与地方共建教育云平台。其中与文山州合作的"首席信息官培训计划",使参训学校智慧教室覆盖率提升40%,昭通市教育资源云平台已惠及127所边境学校。 值得关注的是,该校将短期就业促进与长期能力建设相结合。通过设立实务导师制、开发虚拟仿真实训项目等措施,毕业生教学技能合格率较实施前提高18个百分点。2025届毕业生赴边疆地区就业人数同比增长27%,创近五年新高。

促进高校毕业生高质量就业,既要"拓岗",更要"育人";既要解决眼前的岗位对接,更要应对教育变革带来的能力需求;以校地协同为纽带,把地方需求转化为培养改革的方向,把高校智力转化为基层教育发展的动力,才能在稳定就业渠道的同时,持续提升基础教育的治理与教学质量,为区域教育发展提供更强的人才支撑。