问题:产业格局调整中,如何将汽车产业打造为城市“硬实力”? 随着制造业高质量发展成为各地共识,汽车产业因其产业链长、附加值高、带动效应强,成为青岛夯实实体经济、构建现代化产业体系的关键。然而,挑战同样存在:整车项目投资大、周期长、配套复杂,传统“筑巢引凤”模式难以在头部企业竞争中形成优势;若链主企业落地后本地配套不足,产业链易出现“悬浮”,难以积累研发、制造和人才等长期能力。 原因:从“拼政策”到“拼生态”,资源组织方式需升级 当前,国内汽车产业正经历深度重塑,智能化、电动化和全球化加速推进,整车企业对产能布局、供应链稳定性和效率提出更高要求。同时,地方产业竞争从单一项目转向系统能力比拼,更注重资本、土地、建设、运营等综合服务能力。因此,城市要在竞争中抢占先机,必须通过市场化、专业化方式,提前整合资金、空间、配套等资源,建立可持续的产业推进机制。 影响:整车项目带动全链发展,产业集聚加速成型 在青岛汽车产业新城,奇瑞青岛基地的智能化生产线高效运转,新车陆续下线;周边配套园区内,零部件企业生产紧密衔接,产业链分工日益细化。 2019年,青岛城投集团通过资本运作锁定奇瑞,专项团队高效完成资金募集、基金管理和产能落地等关键环节,综合运用自有资金和融资,在300余天内筹集约200亿元资金,支持企业增资扩股。总投资超120亿元、年产能20万辆的现代化基地由此落户青岛,从2021年6月开工到2022年11月投产仅用17个月。 该突破不仅提升了青岛的整车制造能力,更以“链主牵引”带动产业链延伸。整车项目不仅是产值贡献者,更成为需求中心和技术扩散源:一端拉动零部件、装备、物流产业,另一端集聚人才、服务业和创新资源,为“产业—科技—金融”良性循环奠定基础。 对策:专业园区降低协同成本,推动供应链本地化 链主落地后,供应链本地化是关键。青岛通过建设专业园区承接配套需求,实现“强链补链”同步推进。青岛城鑫零部件科技产业园总投资9.2亿元,占地318亩,定位为关键零部件集聚载体。 园区采取“招商先行、需求引领”策略,在规划阶段即与链主企业对接,提前锁定核心配套企业,确保厂房交付与投产无缝衔接。通过统一规划、建设和运营,降低企业入驻成本,增强供应链响应能力,减少跨区域物流和库存压力,提升产业生态韧性。 前景:从制造优势到技术品牌优势,仍需突破高端化 山东正全力推进工业经济“头号工程”,青岛也在完善产业链机制,构建与城市定位匹配的产业体系。目前,“以投带引”解决了链主落地问题,“以园聚链”提升了配套能力,下一步需将制造优势转化为技术和品牌优势。 业内人士指出,青岛汽车产业需在三上发力:一是加强电动化、智能化研发与验证平台布局;二是推动供应链数字化和质量体系一体化;三是向高附加值环节延伸,带动智能装备、新材料等关联产业集聚,提升产业创新含量。
产业竞争的核心是组织与生态能力的比拼。青岛通过链主带动、园区承载和资本赋能的实践,展现了从“单点突破”到“系统推进”的转变。未来,只有持续完善产业链、稳固供应链、强化创新链,才能将制造业“硬实力”转化为城市长期竞争力。青岛的探索证明:主动塑造产业生态,方能赢得工业变革先机。