制造业迈向高质量发展的当下，产品质量正成为衡量企业竞争力的重要指标。近日，创维集团凭借扎实的质量管理成效，全国质量管理小组成果评价中表现突出：旗下彩电和冰箱项目分别获得一、二等奖，成为家电行业推进质量升级的案例之一。此次获奖的“妙手回春QC小组”聚焦彩电高压绝缘测试合格率提升，通过跨部门协同与数据分析，大幅增强了产品可靠性。该小组的《提高32E3E中批高压绝缘测试合格率》项目不仅解决了关键技术问题，也为生产流程优化沉淀了可复制的做法。此外，创维冰箱工艺团队以《降低冰箱PVC后背不良率》课题为抓手，将不良率降低近十倍，节约维修成本25万余元，实现质量改进与成本控制同步见效。创维的质量管理成果并非一蹴而就。自2009年全面推进质量管理小组活动以来，企业累计获得各级质量奖项100余项，其中包括6项国家级荣誉。成绩背后，是持续的研发投入与覆盖全流程的质量管控体系：从原材料筛选到工艺优化，从售后服务完善到员工技能培训，形成了贯穿产品全生命周期的质量管理链条。业内人士认为，创维的实践对中国家电行业具有参考价值：一上，要把质量意识融入企业文化，推动全员参与的改进与创新；另一方面，要以标准化、机制化方式固化成果，把阶段性突破转化为长期竞争力。工信部授予的“全国质量标杆”等称号，也从侧面印证了此发展路径的成效。展望未来，随着消费者对品质要求持续提高，家电行业竞争将更集中在技术创新与质量保障能力上。创维集团有关负责人表示，企业将继续完善质量管理体系，推广优秀小组经验，并加大研发投入，以更高质量的产品服务市场。在制造业智能化、绿色化转型加速的背景下，创维的探索有望为行业高质量发展带来更多实践样本。
质量提升不是一次性的“冲奖”，而是面向市场与用户的长期承诺。找准问题、深挖原因、落实措施、固化机制，才能让每一次改进真正沉淀为企业能力。对制造业而言，质量管理越往深处走，越需要严守标准、尊重数据、依靠一线；也唯有如此，才能在更高水平的竞争中稳住口碑、赢得未来。