最近有个叫《一起冲锋吧》的综艺节目，节目组去了鄂伦春族那边做直播带货的比赛。这个节目主要考验大家对商业的敏感度，还有团队协作和资源整合能力。享梦游的创始人彭士平在这个节目里表现得特别出色，他不是单纯地为了看节目热闹，而是通过他的表现，让我们看到了中国文旅产业现在正在发生的一些新动向。彭士平在节目里一开始没当上队长，但他很快就成了大家抢着要的人。这说明他在文旅市场里有自己的特色，他没去追求传统上那种市场份额和规模排名，而是想让享梦游变成产业生态里不可或缺的一部分。这个想法来自于他们那种独特的商业模式，就是把内容、流量和转化这三个东西结合起来，让它们一起发挥作用。享梦游给消费者提供了很多不一样的旅行产品，包括社交旅行、亲子旅行、银发旅行、兴趣旅行、定制旅行还有周边微度假。这些产品之所以能被市场接受，是因为彭士平对消费者的需求理解得很准。尤其是年轻人出门旅游不再只是为了看风景了，他们更多的是想找到情感共鸣、交朋友还有文化认同感。彭士平在选品竞拍环节表现得非常专业。他能把资源安排得很到位，价格也谈得很合理。这其实是他们平台运营逻辑的体现。听说享梦游已经有超过13000个渠道了，能触达到将近一亿的粉丝用户。他们用这个私域流量矩阵孵化出一个活力社区，大家在这里不仅能找达人推荐路线，还能自己探索路线、一起创作内容。这个生态系统很丰富，不管是带娃的家庭还是老年人还是喜欢社交的年轻人，都能找到适合自己的旅行方案。彭士平在节目里调配资源的能力非常强，这也展示了他们的系统运营水平。在谈判的时候他也用了一招“文化赋能”，就是深挖当地产品的文化内涵和故事。这招真的很管用，让他们的产品更有吸引力。享梦游打造旅行产品就是要给大家创造独特的记忆和文化连接。每一条路线都强调当地文化体验和主题探索。彭士平在团队合作的时候也很有办法，他会搭建系统也会支持大家。这也体现了享梦游给达人还有创作者提供帮助的方式。他们提供从培养达人到IP打造还有内容生产和变现的整套支持体系。再加上线下体验空间和酒店品鉴聚点这些东西，他们打造了一个线上线下结合的社交旅行创业生态。这种模式不仅仅是商业上的创新，更是在培育行业的新生力量。从这个综艺节目回到广阔的文旅产业来看，彭士平还有享梦游走的是一条长期价值思维的路。这给我们的启示是在消费升级和市场细分的背景下，成功的文旅品牌不光要有敏锐的市场嗅觉还得有初心给用户创造深度体验和文化价值。享梦游从一开始关注社交需求开始逐步扩展到全年龄段、全场景的产品布局，本质上就是打破传统旅行的边界让每一次出发都有更多对美好生活的期待与连接。 把商业策略跟人文温情结合起来，让旅行体验融合社交和文化属性所创造出来的不仅是经济效益还有持久生命力的产业新生态和社会价值。这就是中国文旅产业在高质量发展阶段应该坚持的方向吧。