传统手艺跟现代化管理其实能搭伙儿干;异地开店得把供应链抓好;创新还得是在老底子上做文章才行

北京,李亖喜这个重庆品牌最近开了门。把它这次入驻北京的事儿当个例子看看,挺有意思。现在咱们吃得好了,讲究品质跟特色了。李亖喜走的是“守正创新”路子,给我们观察现在餐饮咋变了样提供了个小样本。李亖喜觉得食物这东西得有底子才行。现在到处都是机器生产,但他们还坚持用手干活儿。像他们的麻辣小面底料,酱油、花椒、辣椒油这一大堆调料得一个一个配出来。尤其是秘制的辣椒油,得让经验丰富的师傅盯着现场调才行。“干溜豌杂面”也是一样,豌豆煮多久、肉臊的肥瘦比例都得好好琢磨琢磨,保证味道还得稳定。他们对发酵工艺挺看重。“铁瓢米线”配的泡椒是用重庆本地老坛泡的母水腌辣椒,泡足12个月才成。这做法费时费力,跟现在讲究效率的法子不太一样,但这样能把食材的味道留得更足。光守着老本不行,李亖喜还得想着法儿变花样儿。“铁瓢米线”除了经典泡椒味儿,又弄出了藤椒味儿还有各种丸子搭配。蛋包紫米糍粑外头裹层蛋液煎一煎,味道就香了;超级酥肉用整条猪肉做,肉多造型还好看。还有黄金流心皮蛋配烧椒酱汁,这是他们的独特搭配。这些创新不是乱堆东西,是在研究了食材特性之后想出来的办法。为了让北京人吃到正宗的重庆味儿,李亖喜专门建了条从重庆到北京的长供应链。辣椒、花椒这些核心原料每周空运一次;米线、猪蹄这种新鲜的食材每天现做现送。像老妈蹄花汤得用当天的猪蹄炖上6个小时才行。这套做法虽然成本高点儿,但把味道保住了。听说开业以后生意不错,特别是年轻人和老家是重庆的人特别爱吃。这说明大家不光想吃饱吃好,还想吃得有文化、有体验。从这儿能看出个道理:传统手艺跟现代化管理其实能搭伙儿干;异地开店得把供应链抓好;创新还得是在老底子上做文章才行。李亖喜从重庆到北京这条路子,就是咱们国家餐饮行业改进供给侧结构的一个缩影。他们守住传统又有新花样儿,供应链也搞得好,给自己找了条不一样的发展路子。以后咋在做大的同时还能把品质守住、文化内涵激活好是个大难题。饮食文化通过这些品牌的努力在悄悄改变着现在中国城市里的吃法呢。