位于赣县区西部的夏潭村，曾是一个交通闭塞、产业空白的贫困山村。
村民们甚至面临最基本的饮水困难。
这样的困境在2016年迎来转机。
自然资源部派驻该村的工作队开展深度地质勘探，发现村域深层地下水不仅水质优良，还富含偏硅酸等矿物质，具备开发矿泉水产业的理想条件。
一份宝贵的自然资源禀赋，为这个山村打开了新的发展窗口。
然而，资源的发现只是第一步。
如何将这份自然馈赠有效转化为经济优势，成为摆在村集体面前的现实难题。
按照现行制度框架，矿泉水采矿权属于国有资源，必须通过公开出让方式配置；而矿区所在土地属于农村集体经营性建设用地。
这种"矿地分离"的权属状况，导致项目落地审批困难重重，成为制约产业发展的关键瓶颈。
面对制度层面的障碍，夏潭村没有选择被动等待，而是积极主动地寻求突破。
村集体与相关主管部门密切配合，经过深入论证和多方协调，最终创新性地设计出"采矿权+集体建设用地使用权"的组合供应模式。
这一模式的核心在于，将分散的采矿权和土地使用权打包整合成统一的资产组合，通过江西省公共资源交易平台进行公开拍卖。
这一创新举措不仅确保了交易的规范性和透明度，还有效解决了权属分离问题。
这次制度创新的成效显著。
通过公开拍卖，夏潭村一次性获得420余万元的交易收益，这笔资金直接进入村集体账户，成为发展的启动资金。
同时，项目审批时间大幅缩短，投资效率明显提升。
随后，村集体成功引进5000万元社会资本投资，用于建设现代化矿泉水生产厂。
从生产车间的全自动生产线来看，项目已投入运营，实现了从资源到产品的有效转化。
产业发展的红利已逐步显现。
据预测，矿泉水厂投产后，每年可为村集体增加20多万元的稳定收入，同时为村民创造30多个就业岗位。
这对于一个曾经贫困的山村来说，意义重大。
不少村民在家门口实现了就业，既能照顾家庭，又能获得稳定收入，生活质量明显改善。
更为可贵的是，村集体并未止步于单一产业发展。
他们以矿泉水产业为核心，进一步延伸产业链条。
通过盘活现有大棚资源，引导村民发展特色种植，推动生态水资源与农业资源的融合转化。
这种一二三产融合发展的思路，使得水资源的价值得到最大化开发，形成了更加完整的产业生态。
村集体还在规划开发具有当地特色的农特产品，进一步拓展增收渠道。
从更广角度看，夏潭村的实践提供了一个有益的示范。
它展示了如何通过制度创新来破解乡村发展中的难题，如何将生态资源转化为经济资源，如何实现从输血式扶持到造血式发展的转变。
这种模式具有可复制性和推广价值，对其他类似资源禀赋的地区具有参考意义。
一滴好水，映照的是资源禀赋的价值，更检验着治理能力与改革智慧。
夏潭村的探索表明，乡村振兴既要发现“有什么”，更要解决“怎么用、如何用得好”。
把资源优势转化为产业胜势，关键在制度创新、要素协同与可持续发展理念同向发力。
让源头活水不断涌流，才能为更多乡村打开增收新通道、夯实共同富裕的基层基础。