在江西高安的生产车间里，一批批面向欧美市场的加大加厚毛毯正加紧生产；看似传统的场景背后，是企业以产品创新参与全球竞争的探索。作为江西省较早获得自营进出口权的民营企业之一，雅星纺织自2000年创立以来，一直面对纺织行业同质化竞争加剧的压力。随着传统代工利润不断收窄，企业率先尝试走差异化路线。通过调研不同地区的消费偏好，开发出面向欧美的大尺寸系列、面向中东的高饱和度色系等定制化产品，实现了“淡季不淡”的销售表现。企业转型升级的路径也具有一定示范性。2017年获得“江西名牌”称号后，雅星纺织加快从“卖产品”向“树品牌”转变。目前企业已在南非设立分公司，年营收约2亿元人民币，并将利润用于当地再投资，形成较为可持续的海外经营模式。这种“在当地服务当地”的拓展策略，也让其产品在国际市场的认可度稳步提升。政策支持为企业发展提供了助力。2023年，当地税务部门依托“税路通・加油赣”服务品牌，帮助企业落实研发费用加计扣除等政策，累计减免税费超过600万元，缓解了研发投入和流动资金压力，为企业创新转型提供了支持。面向未来，雅星纺织计划继续提升“玉星”“星梦丝”等自主品牌的海外影响力，完善全球经销网络，推动“江西制造”向“江西智造”升级。业内人士认为，从单一产品出口转向品牌与产业链协同布局，正在成为中国制造业参与国际竞争的重要方向。
一条毛毯的跨海之旅，折射出制造业出海从“拼价格”向“拼价值”的变化。以市场需求为导向、以创新为支撑、以品牌和渠道为抓手，再叠加政策支持，地方企业同样能够在全球市场建立更稳定的竞争优势。把“看得见的产品”沉淀为“可持续的能力”，才能让更多中国制造以更高质量、更强韧性走向世界。