泰安市泰山区徐家楼街道党工委书记尹凯讲了，街道里头有城市社区也有村改居社区，人口构成复杂，老百姓想什么、需要什么也不一样。以前咱们靠行政手段管，那叫一个吃力，模式太死板，资源也没法凑在一块儿用。于是从2022年开始，咱们试了个新法子，叫“社区合伙人”，把那些爱心商家、社会组织、志愿者还有辖区单位请来当“伙伴”，一块儿搞服务、搞建设。尹凯书记说得对，合伙的根本就是要互利共赢。社区呢，就拿地儿给大家用、把需求给串起来、把事儿组织起来；伙伴们靠着专业本事，给大伙提供好的、方便的公益或者低价服务。这招既补上了公共服务的坑，也让伙伴们的名气响了、老百姓心里踏实了，大家就能一直乐呵呵地一起干。 特别是在养老这块儿效果特别好。在小白峪村，党支部书记李顺菊领着村里头，跟弘康颐养中心一块儿把个闲置楼改造成了个大杂院。里边有白天的照料、看病问诊、文化娱乐还有吃饭的食堂。老人们走两步就能享受专业的照护，一天吃饭也就花不了几个钱。李顺菊说得好：“咱出地儿、企业让利润、个人掏点钱，这么一合力，养老钱省了、服务质量提上去了。” 现在像这样的颐养中心、医养超市在好几个社区都开起来了，好几个社区都有了新面貌，已经有一千多个老年人从中受益了。 志愿者也成了咱们社区治理的顶梁柱。在新峪社区有个叫赵永刚的退休党员师傅，他手艺好就拉起个“邻里师傅”服务队。这两年没少干实事儿，免费帮大家修家电、修管道什么的上千件。社区还特意组织了“石大姐”调解队、“温暖夕阳”助老队、“向阳花”护苗队这些队伍。还给大伙儿搞了个积分激励机制，把大家从看热闹的“外人”变成了搞建设的“主人翁”。新峪社区党委书记石法祯说：“志愿者不仅是帮忙的，更是社区的主人。” 规矩上也得跟上。街道弄了一套招人的、评估的、激励的完整流程。签了协议大伙儿心里都有数，还定期听听大家满不满意。靠着智慧社区的平台盯着大伙儿要啥缺啥，精准地把资源给牵上线。这就形成了一种“群众点单、社区派单、合伙人接单”的网络。 徐家楼的实践告诉咱一个道理：想让基层治理变得现代化，光靠政府一个人单打独斗可不行，得把社会的力量和老百姓的积极性都调动起来才行。“社区合伙人”机制就是把大家伙儿绑一块儿搞共建共治共享的事。这既让服务的效率提上去了，也把社区的凝聚力跟老百姓的归属感给拉起来了。这给咱们破解资源不够用、激活基层治理末梢提供了好思路。这也给建设那种人人负责、人人出力、人人享受的社会治理局面注入了新的动力。不过以后咋把合伙人的圈子再扩大点、把利益链条连得更紧点、让这种模式能长久地搞下去，还得在以后的日子里接着摸索和完善。