国网罗山县供电公司想出了个好法子，用三维模式来提升物资人员的素质，把这支队伍变得更专业、更强大。2月9日，他们根据省、市公司发下来的方案，给物资供应分中心安排了一场学习，大家一起聊聊供应链数字化、合规管理和应急调配这些事儿。为了让大家学得扎实，他们还搞了个“骨干领学、结对互学、实战研学”的体系。骨干先把业务难点讲透，再举例子说明白；新员工和老员工结对子互相提问讨论；大家还一起动手操作电脑系统，把知识串联起来。 他们想用这次学习来好好检验一下供应链管理工作，顺便把队伍的专业素养再提一提。接下来，他们还要总结经验，找出短板来补上，好给电网的高质量发展打牢物资这层底子。