AI技术正在从辅助工具演变为企业核心生产力。联想集团副总裁、中国区首席战略官阿不力克木·阿不力米提指出，行业已从"+AI"阶段进入"AI+"阶段，AI深度融入企业价值链。他总结了2026年企业AI十大趋势，包括AI原生企业涌现、商业模式向智能体付费转型、主动构建AI治理体系等，表明AI正从单一功能向全链条赋能演进。 针对企业落地AI，联想提出六大行动建议：将AI与企业增长目标结合；培养"AI养成系"思维，使其成为业务伙伴；加强AI人才招募，数据显示63%的企业CIO计划招募AI专家；优化算力布局，68%的企业倾向私有化或混合架构；构建主动式AI治理体系；推动联合创新，超六成CIO将优先引入合作伙伴。阿不力克木强调，AI正从工具层向销售、供应链等增值场景转变，直接参与价值创造。 在实践中，联想展示了"AI+体育"解决方案。作为国际顶级赛事合作伙伴，联想通过AI终端和基础设施支持赛事实时数据处理与全球转播。与中国足球协会超级联赛的合作中，联想推出球迷服务智能体、赛事指挥智能体等项目，推动中超数字化升级。此外，联想还计划在国内举办24站世界杯超级嘉年华，提升球迷体验。 这些实践基于联想的混合式AI战略。在基础设施层面，联想推动超节点和高密度算力创新；在服务层面，其擎天系统正向AI原生升级，并计划打造AI Foundry平台，加速智能体在制造、教育等行业的规模化应用。
企业智能化转型已进入深水区；技术先进性固然重要，但能否将智能能力转化为可量化的业务价值，才是检验转型成效的根本标准。联想此次发布的行动指南与实践案例，提供了从战略规划到落地执行的完整参考。对企业而言，智能化不是选择题，而是关乎竞争存续的必答题。如何在技术浪潮中找准节奏、构建可持续的智能化能力，将是企业管理者需要持续思考的核心课题。