影视产业如何从“内容生产”走向“城市增长”？对厦门湖里区而言，这个命题正由一批精品项目和一套产业打法持续回应；近阶段，多部影视作品市场与口碑层面引发关注，涉及的项目在国家级奖项、行业创投及省级重点项目中表现亮眼，体现出当地影视创作与项目孵化能力的提升。此外——全区影视企业规模稳步扩大——作品立项与出品保持活跃，影视产业正成为带动文化产业整体跃升的重要支点。 从“问题”看，文旅经济升级普遍面临同质化竞争、消费转化链条偏短、品牌辨识度不强等挑战。传统观光对停留时长与复购的带动有限，若缺少持续内容供给与产业支撑，流量往往难以沉淀为长期消费和城市文化影响力。尤其在城市更新与消费结构变化的背景下，如何把“人气”转为“财气”、把“场景”转为“产业”，成为不少城区需要直面的课题。 从“原因”看，湖里区近年来在产业集聚、平台建设与场景运营上形成了合力。一上，近千家影视企业集聚带来项目、人才、资金与服务的规模效应，制作、发行、宣发与拍摄配套逐步完善，使内容生产从“单点突破”走向“链式协同”。另一方面，湖里区把数字音乐产业作为重要增量，通过与行业协会共建基地、举办产业大会等方式引导企业落地，推动音视频内容与数字出版、演艺活动、线下消费联动，增强文化产业的持续供给能力。叠加文化产业园区的建设与运营，承载空间与政策工具健全，为企业成长提供更稳定的支撑。 从“影响”看，影视产业带动的不只是作品数量，更带来城市消费结构与品牌气质的变化。其一，“影视+取景”串联城市空间。大量剧组在湖里取景拍摄，带热一批“可打卡、可体验、可传播”的影视点位，提升城市地标、街区商圈与公共文化空间的曝光度，增强目的地吸引力。其二，“票根经济”推动从“观影”到“消费”的延伸。通过联动海上世界、京东mall、SM城市广场等商圈，将观影人群的即时需求导入餐饮、零售、娱乐等场景，形成更完整的消费闭环。其三，文化产业的规模增长为区域经济提供支撑。规上文化企业营收保持较快增长，园区数量及入选市级重点园区的情况，显示文化产业正成为湖里经济结构优化的新亮点。 从“对策”看，湖里区的路径集中体现在四个“加法”。一是“影视+”，以内容带动场景、以场景承接流量，推动城市空间在镜头语言中实现“二次传播”；二是“票根+”，以制度化、常态化的消费联动机制提升转化效率，避免活动式、一次性刺激；三是“两岸+”，通过品牌活动与音乐地标建设等方式拓展交流平台，在更广阔的文化语境中提升城市影响力，增强文化认同与情感链接；四是“非遗+”“品牌+”，以闽南非遗综合体等项目为载体，将传统文化转化为可体验、可消费、可传播的产品体系，并以“湖光山色·里想生活”等城市品牌活动强化辨识度，促进文旅商深度融合。 从“前景”看，影视产业与文旅经济的互动正从“流量逻辑”转向“产业逻辑”。未来竞争的关键，不止在于吸引剧组与游客，更在于形成稳定的内容生产能力、可持续的场景运营能力和可复制的消费转化机制。随着数字音乐、影视制作、演艺活动、文创产品与商业综合体更联动，湖里区有望把“作品出圈”转化为“产业出圈”“城市出圈”。同时，在建设“两岸流行文化中心”的目标牵引下，文化交流与产业合作空间仍将拓展，为区域高质量发展提供更持久的文化支撑与创新动能。
厦门湖里区的实践表明，影视产业不仅是文化产业的重要板块，也在区域经济增长中发挥着更直接的带动作用。通过产业融合、场景创新与流量转化的合力推进，文化资源可以更有效转化为经济效益，创意优势也能继续转化为竞争优势。面向未来，湖里区仍需持续深化影视产业与有关产业的联动——完善产业生态——推动“两岸流行文化中心”建设走深走实，为文化产业高质量发展提供可参考的实践样本。