西城区纪检监察机关精准监督推动危旧楼改造 百天完成签约搬迁破解民生难题

问题:老旧住房隐患集中,改造需求迫切 位于西城区月坛街道的三里河一区28号楼建成于1978年,因年久失修成为典型的危旧楼。墙体开裂、外立面风化,供水排水及燃气管线老化导致频繁漏水漏气,公共空间狭小、配套不足,既影响居住品质,也存安全隐患。随着城市更新加快推进,群众对安全舒适居住的诉求日益迫切,危旧楼改造已成为必须尽快解决的问题。 原因:改造环节多、协调难度大 危旧楼改造涉及产权关系、搬迁安置、资金筹措、设计审批、施工安全等多个环节,任何一处卡壳都可能导致项目延期。老旧小区住户结构复杂、诉求差异大,动员协商成本高;改造资金体量大,需要平衡规范与效率;审批事项繁多、专业要求高,容易出现信息不对称;施工周期紧、安全标准严,质量管控不能有丝毫松懈。这些因素叠加,使改造既是民生工程,也是对基层治理能力的考验。 影响:打通堵点提升治理效能 2023年,西城区将三里河一区28号楼改建项目纳入老旧小区综合整治范围。项目推进快、落实实,直接关系群众获得感。当地形成的共识是:改造不仅要"建新房",更要"建机制"。当关键环节公开透明、责任链条清晰可追溯时,群众更愿意参与协商,部门协同效率也随之提升,减少反复沟通成本,降低矛盾风险,把民生实事办到群众心坎上。 对策:精准监督推动全流程责任落实 北京市纪委监委、西城区纪委监委两级联动,把监督嵌入项目推进全过程,围绕居民入户调查、协议签约等关键节点强化跟进,推动各方在依法依规前提下提升效率、守住底线。 一是紧盯关键环节,强化过程控制。西城区纪委监委监督检查室联动月坛街道纪工委,对政策宣传、入户摸排、协议执行等开展跟踪督导,推动程序规范、信息对称,减少误解与疑虑。 二是依托基层力量,做实常态监督。组织社区监督力量开展巡查检查,及时掌握施工组织、质量安全、资金使用等情况,动态回应群众关切,防止问题积累。 三是坚持督帮结合,把工作做到一线。监督力量通过与居民代表座谈、走访听取意见,督促责任主体在方案优化、安置衔接诸上更加细致周全,推动"有人管、管得住、管得好"。 四是用好民意渠道,防止形式主义。对"接诉即办"等渠道反映的问题进行梳理筛查,推动问题闭环解决,避免以材料代替落实、以程序掩盖矛盾。 多方协同下,项目取得明显成效:54户居民在100天内完成签约搬迁;开工后46天实现主体结构封顶;按计划2026年春节前将具备交付条件。多名居民表示,改造过程中对群众诉求的尊重与回应让大家感到踏实。 前景:从单个项目到可复制机制 当前北京存量住房更新进入提速期,危旧楼改造、老旧小区综合整治将持续扩面。业内人士认为,西城这个案例的价值不仅在于"建得快",更在于以制度化、过程化的监督推动形成可复制、可推广的工作方法。一上,把群众参与贯穿方案形成、施工实施、交付验收全过程,减少信息差带来的摩擦;另一方面,推动部门协同与审批衔接更加顺畅,在守住安全、质量、廉洁底线的同时,提高公共资源配置效率。随着更多项目落地,城市更新将从单纯的"改善居住"走向"完善功能、提升韧性、优化治理"的综合提升。

从"忧居"到"优居"的转变,见证着城市治理现代化的生动实践;西城区以监督之力撬动民生改善,不仅改出了居住品质的新高度,更探索出"群众点题、纪委监督、部门答题"的治理新路径。当纪检监察的力度与民生工程的温度同频共振,城市更新便真正成为凝聚民心的幸福工程。