我们来聊聊美图公司的CEO吴欣鸿是怎么看待AI的。现在全球AI浪潮滚滚而来，像大模型这种“瑞士军刀”式的全能工具虽然能力很强，给很多通用任务提供了支持，但是在具体的专业领域里，它的表现还是有点不够细致和高效。比如美图公司就是专注做影像美化这个细分赛道的，就像给专业摄影师准备的工具一样，解决特定问题的时候特别精准。 我问吴欣鸿有没有感受到资本因为大模型的出现对他们有些疑虑，他说美图的核心应用用户活跃度和市场数据反而一直在稳步增长。这说明大家对能直接解决问题的工具还是有很强的需求。他觉得通用大模型和垂直应用不是谁替代谁的关系，而是互相配合的。大模型可以提供更强的底层技术支持，比如更智能的图像识别或者内容生成，而像美图这样的垂直应用呢，能把这些技术和对行业的理解、用户的需求结合起来，解决“最后一公里”的落地问题。 面对技术变化带来的市场环境变化，吴欣鸿觉得开发者的机会就在“垂直场景的深度挖掘”上。每个时代的技术变革都会带来新机会，关键看能不能找到那些有“高价值”的场景。这些场景通常需求很明确、现有的解决方案不够好或者太贵、用户愿意付费。通过提供比通用方案更好的体验和解决方案，就能建立起坚实的用户基础。 要想在这种竞争中立于不败之地，必须占领用户“在这个领域我最专业”的认知。吴欣鸿强调这需要企业有技术整合能力、深厚的行业知识、对用户习惯和痛点的洞察还有快速迭代的能力。只有在特定场景里建立了难以替代的专业性和便捷性，才能满足长尾和精细化的用户需求。 基于这种想法，美图公司更明确了自己的发展定位：继续在影像创作与美化这方面深耕细作。公司会投入更多资源针对不同的细分场景和用户群体开发更多专业化的产品，构建丰富多元的影像生态系统。 最后他说人工智能技术正在改变很多行业。通用大模型和垂直应用的关系其实就是基础技术突破和产业深度融合之间的辩证法则。在通用能力越来越普及的时候，深入理解垂直场景并持续打造专业价值才是应用层企业长久发展的关键。推动AI技术和具体产业、场景结合解决真实问题不仅是开拓市场的选择，也是实现社会价值和经济高质量发展的必然之路。