茅台卖不动货、库存积压严重是常事,大家平时也不爱喝了,年轻人也不怎么待见白酒。

尽管茅台把2026年的500毫升装产品定价在1499元,还每五分钟就给自营平台补货,产品还是立马被抢光了。消费者普遍反映这东西很难买,而且一些年份久的酒定价会随着年份变高,最贵的卖到了2649元。这种情况说明,一直以来的问题就是大家都想按官方指导价买茅台,但限量发售根本没法满足所有人。这事儿其实是企业在经营理念上做出的改变。过去酒行靠“以产定销”让渠道压货,导致价格老是乱跳,投机的人也多。现在茅台把申购和云购功能合到一起了,通过每天限量定点卖酒,直接卖给消费者。分析说这么做是为了给市场一个明确的价格信号,不让大家觉得这东西只会越来越贵,好让价格回归到东西本来的价值上。 白酒行业的环境也在逼着企业转型。2025年的情况不太好,“量减、价低、利缩”,前三季度好几个大酒厂的收入和利润都在往下掉。卖不动货、库存积压严重是常事,大家平时也不爱喝了,年轻人也不怎么待见白酒。在这种背景下,茅台搞平价放量、直接卖货给消费者的策略,就是为了应对市场变化,也是想带带行业往健康的消费方向走。 平价茅台卖出去后效果不错,“开瓶率”明显上去了,中等收入家庭和真正想喝酒的人也愿意买了。有专家认为价格理性化能改变大家觉得白酒只涨不跌的想法。茅台作为龙头企业带头这么干,对其他酒厂很有参考意义。如果它能稳住核心产品的价格体系,估计别的酒厂也会跟着优化渠道、看真正需要酒的人。 面对市场复苏慢、竞争激烈的局面,专家给企业出了几条建议。一方面要守住高端产品的定位和文化;另一方面要研发口感清淡的酒、开发新零售场景或者弄个酒庄体验店来吸引年轻人。还要用好数字化工具分析数据、直接接触消费者来提升竞争力。跨界合作、联名产品这些新花样也能帮企业突破老圈子。 看2026年的前景,行业估计能慢慢好转,但全面恢复还得等一阵子。高端酒靠着社交和送礼的需求可能先稳住价和销量;次高端和地方品牌得应对区域竞争和消费力慢恢复的问题;大众酒需求还行但竞争会更激烈。整体看复苏是“渐进式、分层次”的。茅台这一招是渠道改革的关键一步,也是行业直面消费理性的一个缩影。 现在白酒市场从搞规模变成做价值了,怎么平衡供需、稳住价格还得企业有战略智慧才行。只有心里想着消费者、靠创新驱动才能在转型浪潮中走得稳、走得远。