湖州这地方真不赖,连续开了3年多的政企恳谈会,把企业遇到的问题一个一个地解决掉了,让大伙儿实实在在感受到了好处。别的地方也都在忙活优化营商环境,出台了不少纾困政策。其实企业遇到的难处大多是具体的,你得先摸清他们的真实需求,政策才能精准,光说不练可不行。湖州的做法就是专门听企业怎么说,这样定出来的政策就有针对性,不是到处“撒网”,而是针对问题“滴灌”。企业碰到的麻烦千奇百怪,光靠一招半式往往不行,得搞个综合解决方案才行。这几年湖州不光会提问题,还摸索出了一套闭环机制:会上把问题听明白,会后相关部门聚在一起想办法、用政策使劲儿。这就变成了一次动员会,把方方面面的力量都给发动起来帮着解决问题。这一坚持可不容易,长达3年半时间每周都开,四套班子的头头轮流来坐阵,这不是一个简单的会议了,而是变成了一种制度。