在全面推进依法治国的背景下，贺兰县以系统性思维破解基层普法难题。
针对传统普法工作存在的形式单一、覆盖不足等问题，该县将法治建设纳入县域治理顶层设计，通过"党政主要负责人述法"制度压实责任，使行政机关负责人出庭应诉率达100%，推动行政争议化解率显著提升。
分析其成功经验，关键在于构建了分层分类的精准普法体系。
面向领导干部建立"会前学法、任前考法、年终述法"机制，强化依法决策意识；针对青少年群体创新开设法治公交专线，研发预防犯罪课件，实现全县中小学法治副校长全覆盖；服务企业方面组建专业法律服务团，开展"法治体检"42场次，有效降低经营法律风险。
这种立体化普法模式产生了显著社会效益。
数据显示，当地行政败诉率同比下降超30%，"法律明白人"队伍扩展至1148名，村级法治文化阵地实现全覆盖。
特别值得注意的是，其将泥哇呜、黄河石画等非遗技艺与普法结合的创新实践，既传承了传统文化，又提升了普法感染力，相关作品荣获国家级奖项。
在数字化转型方面，贺兰县打造的"1135+N"普法新模式颇具前瞻性。
通过微短剧、直播等新媒体形式，普法内容累计传播超32万次，配合线下"法治夜市"等活动，形成"指尖+身边"的学法矩阵。
这种线上线下融合的治理创新，为西部地区基层法治建设提供了可复制的经验样本。
普法不是“阶段性任务”，而是现代治理能力的长期积累。
一个地方法治氛围是否浓厚，最终要看群众办事是否更便捷、企业经营是否更安心、矛盾纠纷是否更易化解、权力运行是否更受约束。
贺兰县以制度塑形、以服务聚力、以创新传播增效的实践表明：把法治建设落到细处、实处，才能把发展优势转化为治理优势，让“遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”成为社会共识与日常习惯。