公益力量接力进校园:阳店一中以“学雷锋”实践基地推动教育帮扶常态化

问题—— 当前,部分农村和城乡接合部学校教育资源供给、家庭支持和后勤保障上仍有不小压力:一是部分困难学生学习用品、生活开支和持续就学保障上仍存在缺口;二是教师长期承担教学与育人双重任务,社会理解与支持仍有提升空间;三是饮水等校园公共服务看似细节,却直接关系师生健康和家长关切,需要常态化、精细化管理。 原因—— 推进教育公平是一项系统工程,受区域经济基础、社会力量参与度和学校保障能力等因素影响,部分学校仍需多方支持。同时,学生成长环境更加多元,德育工作需要更多可参与、可体验的实践载体,把价值引领融入日常教学与社会体验。若公益资源能与学校需求精准对接,既能缓解现实困难,也能带动“以善育人”的示范效应。 影响—— 在庄仕华将军指导推动下,阳店一中此前挂牌成立“跟着庄仕华学雷锋实践教育基地”,并探索开展“行走的思政课堂”,用身边人、身边事讲好立德树人“必修课”。此次在志愿者团队牵线下,三门峡有关爱心企业负责人及代表走进校园,围绕教师关爱、困难学生资助意向、校园饮水安全等开展捐赠与交流,把社会关怀带进校园,也让育人课堂延伸到生活场景。 活动中,爱心人士向教师表达敬意,肯定一线教师在学生成长、家校沟通和教育教学中的持续付出,并表示将以力所能及的方式继续支持。围绕困难学生帮扶,相关人员与学校沟通了解学生学习生活状况,提出对部分品学兼优且家庭困难学生给予阶段性资助的意向,帮助减轻家庭负担,增强学生完成学业的信心与动力。 值得关注的是,企业代表还现场查看校园净水设备使用情况,了解水质保障、设备维护与更新机制,并表示愿意持续关注校园饮水安全。学校上介绍,目前饮水水质总体良好,设备运行维护正常,后续将继续以制度化方式落实卫生与安全管理,回应家长关切。 对策—— 业内人士认为,推动此类公益活动从“一次性捐赠”走向“机制化共建”,关键在于建立可持续的对接路径:一是学校梳理需求清单,围绕困难学生资助、心理支持、后勤保障、素质拓展等形成可量化项目;二是志愿服务组织发挥桥梁作用,提高资源匹配效率,确保资金与物资使用公开透明、精准到人;三是将公益行动与育人体系衔接,把捐赠、走访等环节转化为可用的德育素材,让学生在参与与体验中理解奉献、责任与担当;四是在饮水、食品、消防等基础保障领域,推进“日常巡检+第三方评估+及时维护”的闭环管理,把风险尽量前置、问题尽早处置。 前景—— 随着社会力量参与教育的渠道不断拓宽,公益支持正从“补短板”逐步转向“协同育人”。阳店一中相关负责人表示,学校将继续依托实践教育基地,完善课程化、项目化的志愿服务与思政实践体系,引导学生从身边小事做起,把感恩转化为向上向善的行动。同时,学校也将更健全困难学生动态识别与帮扶机制,探索校企社联动的长期资助模式,形成可复制、可推广的经验。

从一场捐赠活动到常态化育人机制,阳店一中的实践表明,新时代学雷锋既要坚持“勿以善小而不为”,也要建立更稳固的协作机制。当企业社会责任、学校育人使命与个人道德自觉形成合力,雷锋精神将在青少年心中生根发芽,绽放出更持久的光彩。