贵州大方县红旗街道创新集体经济模式 家门口影院激活社区"文化+经济"双引擎

一、问题:闲置资源沉睡多年,社区发展动能不足 城镇社区集体经济长期面临一个共同困境:资源分散、各自为政,闲置土地和低效资产难以形成合力。贵州省毕节市大方县红旗街道也不例外。辖区内多处社区边角地长期闲置,既没有产生经济效益,也无法为居民提供有效的公共服务。同时,居民看电影要驱车去县城其他区域,停车难长期困扰周边商户和居民,社区商业氛围日渐冷清。 二、原因:单打独斗难成气候,体制机制制约发展 社区集体经济积弱已久,根源于治理模式的局限。各社区资金有限,单独投资难以支撑规模化项目;缺乏统筹协调机制,资源整合无从谈起;加之市场化运营经验不足,即便有意盘活资产,也往往因缺乏专业能力而止步不前。此现象在中西部城镇社区中相当普遍,折射出基层集体经济在组织架构和发展路径上亟待突破的深层问题。 三、对策:党工委牵头"抱团",三大业态协同布局 面对这一困局,红旗街道党工委主动出手,打破社区间的壁垒,探索"抱团发展"新模式。街道统筹整合下属10个社区的资源与资金,将闲置多年的边角地集中改造,先后建成联办电影院、智慧停车场和庆云居酒店三大集体经济项目,并引入市场化运营机制,确保项目持续运转。 电影院设有四个标准化放映厅,配备激光放映设备和环绕立体声系统,硬件水准与商业院线相当;智慧停车场通过智能化改造,有效解决了周边长期存在的停车难题;社区酒店承接商务出行和旅游客流,填补了区域住宿服务的空白。三大业态相互引流、互为支撑,形成"投资—运营—反哺"的良性循环。 今年大年正月初一,联办电影院正式开业。开业首周票房远超预期,热门场次一票难求,迅速成为辖区居民的"文化客厅"。居民王女士说:"以前看新片得开车去,现在下楼就是影院,效果一点也不比其他地方的差。"这句朴实的话,道出了社区公共文化服务提升的现实意义。 四、影响:集体增收与民生改善双向促进 项目带来的效益是多上的。经济层面,影院、停车场、酒店三项业态的稳定收益,为社区集体经济开辟了可持续的增收渠道,改变了过去依赖上级转移支付、自我造血能力不足的被动局面。 民生层面,项目落地直接带动了就业。目前三大业态已为周边居民提供近百个就业岗位,涵盖保洁、安保、前台接待、放映员等多个工种。辖区居民张梅此前因需照料家中老人和孩子而长期失业,如今在家门口的保洁岗位上找到了稳定工作,每月收入两千元,并享有养老保险保障。"抬脚能上班,转身就到家",成为众多受益居民的真实写照。 社会层面,项目的集聚效应正在重塑社区商业生态。街道下一步计划依托电影院的人流优势,联动盘活周边美食一条街,打造西南社区商业圈,继续提升区域活力与居民生活品质。 五、前景:模式可复制,路径有示范价值 红旗街道的实践说明,城镇社区集体经济的振兴,既需要党组织的有力统筹,也需要市场化思维的有效介入,二者缺一不可。以党建引领凝聚合力、以资源整合降低门槛、以市场运营保障可持续,这一路径对同类地区有较强的参考价值。 红旗街道党工委副书记熊俊表示,下一步将持续深化"抱团发展"模式,进一步盘活辖区存量资源,让集体经济的红利惠及更多居民。"集体经济的账本,既要算文化账,更要算民生账。"这句话,既是对已有成绩的总结,也是对未来方向的定位。

社区集体经济的成色,最终要落在群众的生活质感上。把闲置资源变成公共空间、把经营收益转化为服务供给、把就业岗位留在居民家门口——既是基层治理的现实选择——也是推动共享发展成果的有效路径。红旗街道的实践表明,找准需求、盘活资产、协同联建,基层也能把"小项目"做成改善民生与壮大集体经济的"大文章"。