上海高端旅游市场加速升级 国际酒店集团深耕本土文化抢占先机

问题:高端定制游“内涵重塑”,目的地与住宿端共同迎考 3月17日,LuxeAsia2026亚洲旅游大赏在上海举办的《2026全球高端定制旅游的市场营销机会与挑战》论坛上,多家国际酒店集团与业界人士认为,高端定制游的竞争焦点正在发生变化:单纯依赖“高房价+稀缺硬件”的传统路径边际效应递减,国际客群更关注能否在有限行程中获得独特、可验证、可讲述的目的地体验。

对上海而言,入境游快速回升带来客流红利,但如何将客流转化为高附加值消费、并形成可持续的口碑与复购,成为摆在城市文旅与酒店业面前的共同课题。

原因:入境游回暖与消费偏好迭代叠加,倒逼供给侧升级 一方面,上海入境游恢复势头强劲。

数据显示,2025年上海接待入境游客936.02万人次,同比增长近40%,并创历史新高。

国际航线恢复、签证与支付便利化持续推进、会展与商旅活动回升等因素,共同增强了上海作为国际门户的吸引力。

另一方面,全球高端客群的消费偏好更趋“体验导向”。

他们不仅追求舒适与私密,也看重与城市文化、艺术生活、非遗技艺和本地社交场景的连接;同时更关注可持续理念是否真正落地,而非停留在营销叙事。

这些变化推动酒店从“住宿空间”转向“目的地体验入口”,并与城市文旅供给形成更紧密的协同。

影响:国际酒店集团以上海为锚点,探索“文化+场景+服务”的新打法 在本次论坛释放的行业动向中,多家国际酒店集团将上海视为承接入境高端客群的重要坐标,并将产品创新的重心放在“在地化”与“可体验化”上。

洲际酒店集团相关负责人介绍,其奢华品牌布局从早期的3个扩展至如今9个,其中新增品牌更强调从中国市场生活方式出发进行定制化表达。

例如,通过与地方特色产业合作,将本地饮食与生活方式融入旅居场景;同时,以更鲜明的中国风体验与公共空间设计,提升国际旅客的文化识别度与参与感。

朗廷酒店集团则在“文旅融合”路径上加快探索,把酒店作为城市文化的延展空间:通过艺术作品与公共区域策展式呈现,叠加目的地叙事与科技化服务,让酒店不止提供客房与餐饮,更成为可漫游、可体验的“城市文化驿站”,以此增强旅客停留时长与消费深度。

MGM美高梅集团相关负责人表示,其在不同城市推行“一店一特色”,在突出娱乐优势的同时强调对在地文化的吸收与再创造,并计划在上海、深圳等地推出新品牌,继续推进娱乐业态与目的地文化的无缝嫁接。

这一趋势表明,高端定制游的供给侧正在从同质化奢华转向“差异化内容”,从标准化服务转向“可被记住的体验”。

对策:以城市文化为底盘,完善“高端定制游”承接体系 业内观点认为,面向入境高端定制客群,上海需要在供给端与服务端同步发力:一是提升“海派文化+国际表达”的产品组织能力,把城市历史街区、艺术展演、非遗体验、夜间经济等资源进行体系化整合,形成可预约、可组合、可深度体验的精品线路与产品包。

二是强化高端服务要素的适配度,包括多语种导览与客服、国际支付与退税体验、跨场景接驳与行李服务、医疗与安全保障等,提升“细节无阻”的旅行确定性。

三是推动酒店、景区、展馆、演艺空间与商业街区的联动,鼓励酒店从单点经营走向“内容共创”,通过主题季、艺术驻留、在地餐饮与手作工坊等方式,为高端旅客提供更具参与感与社交属性的城市体验。

四是将可持续发展从理念转为可感知的行动,包括绿色建筑、低碳运营、减少一次性用品、与本地社区共益等,以透明方式回应国际客群的责任消费诉求。

前景:从“流量回归”迈向“价值跃升”,上海有望形成全球示范效应 随着入境游持续回暖和消费结构升级,高端定制游有望成为上海文旅高质量发展的重要增长极。

未来一段时期,上海的优势不仅在于国际航线与会展商旅基础,更在于其兼具全球化服务能力与独特海派文化气质。

若能进一步以市场化方式整合内容资源、以国际化标准提升服务效率、以在地化叙事打造差异化体验,上海有望在全球高端定制游赛道形成“城市目的地+酒店场景+文化内容”协同发展的样板,吸引更多高净值人群把“到访一次”转化为“多次停留、深度消费”。

高端定制旅游的发展方向,正在从单纯追求物质奢华向文化体验深化转变。

上海凭借深厚的文化底蕴、开放的国际视野和强劲的经济实力,正在成为这一转变的重要舞台。

国际酒店集团的战略调整和创新实践,既是对市场需求的响应,也是对城市文化价值的挖掘。

在这一过程中,上海有机会通过旅游产业的升级,进一步彰显城市文化魅力,实现经济发展与文化传承的有机统一,为全球高端旅游市场树立新的标杆。