2019年，《哪吒之魔童降世》拿下了50亿人民币的国产动画票房纪录，这给了可可豆动画很大的信心。他们当时也定下了一个目标：到2026年，要把《哪吒2》的全球票房推到159亿人民币，观影人次要突破3.24亿。为了实现这个目标，导演饺子带领团队闭关了五年，把房子都抵押了来保项目。他们没有像其他同行那样搞季度更新，也没有跟着资本的节奏疯狂催更。 可可豆动画的规模一直保持在两百人左右，这个小而美的团队坚持核心镜头全部自产，原画周期绝不压缩。他们宁愿把节奏放慢一点，也不愿把关键环节外包出去。在这个过程中，他们拒绝了很多次资本的快速扩编诱惑，坚持“全链路自产”。他们没有引入大资本来提速，而是一直把创作主线牢牢攥在自己手里。 短视频平台上有很多人制作哪吒的二创内容，表情包和配音剪辑到处都是。但可可豆官方几乎不参与运营，不做联名也不追热点。他们认为算法不一定能带来好结果，所以宁愿选择“不搭理”。这种态度和影片中“我命由我不由天”的孤勇气质非常契合。 《哪吒3》还没有启动的时候，就已经有年轻团队开始模仿可可豆了。他们组建了“五年计划小组”，约定不接商业订单，只专心打磨一个完整的故事。这些人不发通告也不搞宣传，默默对标可可豆的“自产自研”模式。这件事虽然很小，但却能反映出行业风向的变化：当速度变成了原罪的时候，慢下来反而成了一种稀缺品质。