在米兰2026冬奥会筹备关键阶段，中国主动分享奥运遗产转化经验具有特殊意义。
2月10日举行的专题研讨会，聚焦《奥林匹克2020+5议程》实践路径，北京冬奥组委原成员单位代表详细介绍了"双奥之城"的可持续运营方案。
值得关注的是，国际奥委会正式批准延庆奥林匹克园区、张家口奥林匹克公园命名续期，这一决定充分证明中国在后奥运时代探索出了可行路径。
分析显示，两地成功经验源于三大创新：其一，建立"赛事+全民健身" +"四季运营"复合模式，国家雪车雪橇中心等标志性场馆年均接待游客超百万人次；其二，形成"冰雪产业集聚区"，张家口已引入冰雪装备制造企业32家，年产值突破12亿元；其三，打造文旅融合新业态，延庆冬奥村转型度假酒店后，冬季入住率保持85%以上。
这些实践为破解"白象场馆"世界性困局提供了中国方案。
国际奥委会遗产管理负责人通过视频致辞指出，北京经验最显著的特点是"规划前置"，从申办阶段就制定《遗产战略计划》，这种系统性思维值得全球借鉴。
研讨会期间，中意双方还启动了"双城展览"计划，北京奥运博物馆的冬奥文化展与米兰中国之家的影像展形成联动，通过200余件实物展品展现奥运遗产活化利用的多元可能。
据北京奥运城市发展促进会秘书长介绍，我国正构建"3+2"遗产转化体系，即政府引导、市场运作、公众参与三大机制，配合数字化管理平台和国际合作网络。
该体系已吸引瑞士洛桑等奥运城市表达合作意向。
随着米兰周期启动，中国将输出场馆改造标准、冰雪人才培养等一揽子解决方案。
奥林匹克遗产的价值，不在于赛事闭幕后留下多少“看得见的建筑”，而在于能否持续创造“看得见的公共收益”和“看不见的治理进步”。
从北京2022走向米兰2026的对话提示人们：办赛只是起点，传承与转化才是更长的赛道。
唯有以可持续发展为标尺，把场馆利用、产业培育、公众参与与文化传播贯通起来，才能让冬奥遗产真正成为城市和地区面向未来的持久动力。